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低成本講師課程
史杰松
《農(nóng)業(yè)企業(yè)如何
低成本
營銷2天1夜集中訓練營》
低成本
營銷
第一章 農(nóng)業(yè)企業(yè)品牌營銷的“九宗罪” 1、企業(yè)獲取信息渠道單一，方式落后 2、不注重產(chǎn)品包裝及形象，好的產(chǎn)品沒有賣出好的市場 3、缺乏主動營銷意識，只注重眼前利益
李軍劍
APQP--先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃
APQP工具；
控制質(zhì)量風險
提升開發(fā)效率
降
低成本
講師簡介 李老師，八年日系工廠管理經(jīng)驗，十五年顧問及講師經(jīng)驗。企業(yè)管理顧問、培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質(zhì)量負責人、管理高層。培訓與咨詢中國中車，時代新材、愛瑪
李軍劍
戰(zhàn)略采購、降
低成本
與談判技巧實戰(zhàn)訓練
采購管理
一、講師簡介 李老師，企業(yè)管理顧問，培訓講師，曾在大型外資企業(yè)擔任質(zhì)量負責人、管理高層。對中國中車，時代新材、愛瑪電動車業(yè)、比亞迪集團、偉易達集團、瑞豐光電、華科
涂遠偉
降
低成本
增效七斧頭
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)管理
【課程目的】 在一般情況下，企業(yè)一想到降
低成本
，首先想到的是降低工資，不增資，或干脆刪減必要的福利成本，再就是想到裁減員工，這些都是殺雞取卵的做法，不但不能從根本
劉靖
7S管理：打造高效率
低成本
現(xiàn)場【劉靖教授版權(quán)課程】
7S管理
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)管理
劉靖
6S管理
7S管理：打造高效率
低成本
現(xiàn)場 ——國內(nèi)案例最豐富、最適合中國企業(yè)的管理課程 主講：劉 靖 松下幸之助：“培訓，是有成本的，但不培訓成本會更高！” 任正非：“使用
劉慧娟
【崗位模板公開課】以簡馭繁，實現(xiàn)企業(yè)
低成本
運營
崗位模板
營銷模板
工作清單
任務(wù)處理模板
節(jié)約管理成本
【課程簡介】 ? 為什么企業(yè)管理成本居高不下？ ? 為什么老板越做越累，企業(yè)盈利卻越來越難？ ? 能否向管理要效益？如何要效益？ 天下難事，必做于易；天下大事，必
陳迎曦
《零成本/
低成本
的101種企業(yè)留才方法——企業(yè)離職率改善課程》
離職率
零成本/
低成本
離職率改善背景： 近年來有許多實體業(yè)工廠告訴我們：招募成本幾乎已將工廠所賺的利潤完全侵蝕。加上整個大環(huán)境因為缺工（缺人）、限電、缺芯片、缺料等等，所以工廠陷入非常
張志虎
如何構(gòu)建企業(yè)核心競爭力-工藝研究及
低成本
自動化實戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
精細化管理
授課方式：講授+演練+互動+練習 課時設(shè)計：1天（6小時） 適用對象： 企業(yè)老板、中高層管理者、部門經(jīng)理/主管、研發(fā)制造類工程師，以及對工藝研究及自動化推行感興趣
周文來
《打造短交期、高柔性、
低成本
的集成供應(yīng)鏈 ISC》
供應(yīng)鏈管理
中層管理
營銷管理
精益生產(chǎn)
培訓管理
特別說明： 本課程不只是做簡單的知識培訓，而是借助最佳實踐，傳授企業(yè)面臨的核心問題的解決方案： 1、如何做準銷售預測及物料預測、或者如何使用不準確的銷售預測及物料
樊江林
無錫LCIA-
低成本
智能自働化實踐與應(yīng)用3天2晚公開課
LCIA
低成本
智能自働化
簡便自働化
からくり研修
壹ー研修背景 現(xiàn)大多數(shù)企業(yè)受到傳統(tǒng)自動化設(shè)備的影響，盲目追求高速度、大產(chǎn)量及泛用化，甚至高成本的投入，這樣的設(shè)計及投資理念導致企業(yè)巨大的浪費甚至戰(zhàn)略的失??！帶有人
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