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供應(yīng)商質(zhì)量管理講師課程
曹樹根
SQE-
供應(yīng)商質(zhì)量管理
SQE
供應(yīng)商質(zhì)量管理
一)課程背景--為什么要參加本次培訓(xùn) 1.1. 企業(yè)間的競爭已經(jīng)不再局限于企業(yè)之間能力的較量,而是整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭。有效的供應(yīng)鏈管理已經(jīng)關(guān)系到企業(yè)的生死存亡,是一
郭濤
供應(yīng)商質(zhì)量管理
策略與方法
供應(yīng)商質(zhì)量管理
第一講:供應(yīng)鏈環(huán)境下的
供應(yīng)商質(zhì)量管理
概述 一、新時(shí)代供應(yīng)鏈管理的三大挑戰(zhàn) 二、
供應(yīng)商質(zhì)量管理
的四個(gè)難點(diǎn) 三、如何從供應(yīng)鏈角度構(gòu)建
供應(yīng)商質(zhì)量管理
機(jī)制 1、從供應(yīng)鏈維
胡建國
供應(yīng)商質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈
供應(yīng)商質(zhì)量管理
中,經(jīng)常出現(xiàn)供貨交期、質(zhì)量、價(jià)格、合同執(zhí)行不力、人情關(guān)系等多種問題,給組織的日常質(zhì)量管理帶來一連貫的后續(xù)困擾和影響。如何加強(qiáng)供應(yīng)商的管理,提高來料品
王東南
供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程師SQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練(2天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程師
sqe
課程名稱:
供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程師SQE專項(xiàng)技能訓(xùn)練(2天) 課程簡介 ◆本課程針對
供應(yīng)商質(zhì)量管理
工程師QE的崗位職責(zé)和工作能力展開,圍繞供應(yīng)商管理的品質(zhì)控制、品質(zhì)問
朱躍進(jìn)
SQE
供應(yīng)商質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
SQE
供應(yīng)商質(zhì)量管理
課程介紹企業(yè)間競爭已成為整個(gè)供應(yīng)鏈的競爭是不爭的現(xiàn)實(shí),企業(yè)生存的內(nèi)外部環(huán)境正伴隨著供應(yīng)關(guān)系的快速變化而改變,企業(yè)競爭不能靠單打獨(dú)斗,需要同供應(yīng)商
韓永春
供應(yīng)商質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈管理
l 課程背景產(chǎn)品質(zhì)量決定企業(yè)的生存,通常說:“沒有品質(zhì)就沒有明天”!許多企業(yè)目前已認(rèn)識到這一點(diǎn),但持續(xù)關(guān)注內(nèi)部品質(zhì),建立了相應(yīng)的品質(zhì)保證體系后,企業(yè)仍頻繁發(fā)生品質(zhì)問
李義超
供應(yīng)商質(zhì)量管理
(精品課程)
供應(yīng)鏈管理
·企業(yè)的挑戰(zhàn)o 企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)§ 供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一§ 供應(yīng)商質(zhì)量對企業(yè)的影響o 從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)o 供應(yīng)商管理--企業(yè)核心
李錦文
《
供應(yīng)商質(zhì)量管理
SQM》
質(zhì)量管理
在全球經(jīng)濟(jì)一體化對供應(yīng)商管理的影響,供應(yīng)商管理成為現(xiàn)代質(zhì)量管理中的關(guān)鍵一環(huán),同時(shí)也與企業(yè)的績效直接相關(guān)。原料和服務(wù)應(yīng)當(dāng)通過有效的、經(jīng)濟(jì)的方式獲得,這兩個(gè)環(huán)節(jié)所耗費(fèi)的
王為人
供應(yīng)商質(zhì)量管理
(3天*)
供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)商質(zhì)量管理
(3天*) 課程目標(biāo): 質(zhì)量控制和質(zhì)量管理在供應(yīng)商管理中扮演著非常重要的角色,隨著社會(huì)生產(chǎn)力的發(fā)展,社會(huì)分工越來越細(xì),專業(yè)化程度也越來越高,供應(yīng)商質(zhì)量
管理創(chuàng)新的重要性與實(shí)施策略
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
管理創(chuàng)新是企業(yè)適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境和內(nèi)部發(fā)展需求的必然選擇。在當(dāng)前全球化、信息化的大背景下,企業(yè)面臨的外部環(huán)境日趨復(fù)雜,傳統(tǒng)的管理模式已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)的需求。
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