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保險(xiǎn)方案講師課程
蔣小華
中層管理能力提升系統(tǒng)訓(xùn)練方案(MTP4天版)
中層管理
第1天:管理素養(yǎng)與執(zhí)行力提升 1 第2天:高效溝通與協(xié)同力提升 3 第3天:創(chuàng)新思維與決策力提升 4 第4天:卓越領(lǐng)導(dǎo)與帶隊(duì)育人 6 ?課程時(shí)長:4天 ?課程形式
周建
周建《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)文化突破》方案實(shí)操培訓(xùn)課程
公司治理
國學(xué)文化
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戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
(培訓(xùn)時(shí)間:1-3天) ----融入互聯(lián)基因,激活人性潛力,成就卓越企業(yè) 【融入互聯(lián)基因】----活力、合力、創(chuàng)造……,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)成長基因源自企業(yè)文化 【激
周建
周建《7C部門及班組文化建設(shè)》方案實(shí)操培訓(xùn)課程
溝通技巧
國學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
(培訓(xùn)時(shí)間:1-3天) ----將企業(yè)文化落實(shí)到部門、落實(shí)到事、落實(shí)到人 模塊一:部門(班組)文化的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:部門(班組)文化
許愿
許愿老師的《物業(yè)管理(服務(wù))企業(yè)30個(gè)重大財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)痛點(diǎn)與稅務(wù)籌劃解決方案案例解析》課程
物業(yè)公司稅務(wù)
物業(yè)管理公司稅務(wù)
財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
物業(yè)企業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)
物業(yè)公司稅務(wù)痛點(diǎn)
1、物業(yè)公司贈(zèng)送個(gè)別業(yè)主一年的物業(yè)費(fèi)如何入賬及如何繳稅嗎? 2、物業(yè)服務(wù)中心..........產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅? 3、簽訂的物業(yè)管理合同,要繳納印花稅嗎?
周建
2022《7C企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課.5月20-21.廣州
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長平臺(tái) 模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)
周建
? 2022《7C集團(tuán)公司企業(yè)文化突破》方案實(shí)操公開課11月18-19日.廣州
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長平臺(tái) 模塊一:企業(yè)文化體系的提煉與構(gòu)建,讓企業(yè)文化融入人心及組織 模塊二:企業(yè)文化體系的管理與落實(shí),將企業(yè)文化鑄成行動(dòng)
李大濤
抓緊落實(shí)三年行動(dòng)方案,推動(dòng)國企改革走深走實(shí)——國企改革三年行動(dòng)方案解讀
中層管理
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企業(yè)家
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
課程背景: 一、國企改革實(shí)踐案例分析 1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 (1)發(fā)展環(huán)境研判 (2)戰(zhàn)略方向選擇 (3)戰(zhàn)略舉措制定 (4)戰(zhàn)略實(shí)施保障 (5)規(guī)劃落地指導(dǎo) 2、混
全晉賢
合伙人機(jī)制系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對(duì)人才的依賴更強(qiáng),而資本的稀缺程度下降,人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈,成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
周科榮
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底方案 中國百強(qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化
摸底方案
中國百強(qiáng)講師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底方案 中國百強(qiáng)講師周科榮老師 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室: 為加快企業(yè)發(fā)展,激發(fā)股權(quán)活力,建立新常態(tài)。經(jīng)董事會(huì)研究,對(duì)企業(yè)股權(quán)進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化,方案如
周科榮
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底方案 中國百強(qiáng)講師周科榮老師
周科榮老師
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中國百強(qiáng)講師
企業(yè)股權(quán)內(nèi)部優(yōu)化摸底方案 中國百強(qiáng)講師周科榮老師 基層各單位、機(jī)關(guān)各部室: 為加快企業(yè)發(fā)展,激發(fā)股權(quán)活力,建立新常態(tài)。經(jīng)董事會(huì)研究,對(duì)企業(yè)股權(quán)進(jìn)行內(nèi)部優(yōu)化,方案如
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