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林江武
團隊領(lǐng)袖修煉之道--打造您的軟實力與硬功夫
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管理技能
領(lǐng)袖修煉
《團隊領(lǐng)袖修煉之道》 第一部分 打鐵還需自身硬 一、走出你的舒適區(qū)（改變與成長） 1、什么是舒適區(qū)（心理舒適區(qū)） 2、心智模式路徑 3、心智成長的四個維度 4、成
林江武
中層管理干部技能提升訓(xùn)練
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第一部分：管理者的角色認知 1、管理是一門技術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù) 1）推力與吸力，共同作用 2、圖解：管理者的五種角色 （1）管理 （2）教練 （3）正能量的傳播者
周子人
管理者自我修煉之管理者技能提升
中層管理
績效管理
人力資源
三冬良言---交流出有執(zhí)行技巧的團隊 第一章、AYM式溝通的基本認知 1.AYM式溝通定義 2.AYM式溝通的核心四要素 3.AYM式溝通六個信息 4.AYM式溝
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胡振奎
中基層管理者管理技能提升
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MTP
時間：1-2天（6小時/天） 適用對象： 班組長、部門主管、經(jīng)理等管理人員 授課形式： 以互動授課為主，配合視頻教學、案例分析、互動游戲等輔助手段，在輕松活潑的氛
張永杰
筑牢企業(yè)安全第一道防線---班組長安全管理技能提升培訓(xùn)
班組長
安全管理
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課程大綱： 一、認知安全 1、何為安全 2、認識事故 3、安全理念 4、安全行動 二、落實安全 1、風險識別 2、班前會議 3、安全巡視 4、安全確認 5、事故快
方志良
服務(wù)行業(yè)中基層管理人員責任動力（4R4P）專業(yè)管理技能訓(xùn)練課程
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
一、課程時間： 五天 二、課程大綱 DAY1 中基層責任執(zhí)行力的四種境界：組織行為與四種管理境界 Day1 上午 【課程背景】 針對服務(wù)行業(yè)中普遍存在的員工缺乏服
王朋舉
班組長全面安全管理技能提升
班組長
課程大綱 安全心法篇 第一講：班組安全管理重要性（依法治安與使命） 一、安全在班組管理中的地位 1.班組長角色認知 2.安全是什么 3.當前安全生產(chǎn)形勢 4.安全
李彥池
中層管理者的黃金管理法則
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《管理黃金法則---中層管理者的技能提升》 & 課程前言: 作為管理者，當我們了解了自己的優(yōu)勢，也了解了團隊成員的優(yōu)勢后，如何有效地開展工作是我們每天都要
曹禮明
中基層管理者管理技能提升提綱
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
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中基層管理者
全面管理技能
提升訓(xùn)練 針對人群： l 需要起步：剛上任的管理者或儲備人員。 l 需要梳理：老中層，但憑經(jīng)驗直覺管理，知識需系統(tǒng)梳理和更新。 l 需要解
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