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張進(jìn)忠
內(nèi)訓(xùn)課程
精益生產(chǎn)
2010年慧潤咨詢培訓(xùn)課程表 NO 項 培 訓(xùn) 科 目 培 訓(xùn) 內(nèi) 容 培訓(xùn)對象 課時 備 注 1 生產(chǎn)管理和機(jī)構(gòu)改革 精益生產(chǎn)簡介 精益生產(chǎn)介紹及推行實(shí)務(wù) 高層管
肖偉亞
商業(yè)連鎖
內(nèi)訓(xùn)課程
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門店管理
一.連鎖戰(zhàn)略類課程——(馬瑞光老師、郭勇軍老師) 1.《連鎖企業(yè)持續(xù)贏利之道》2天 2.《特許加盟全謀略》2天 3.《品牌連鎖和營銷渠道變革》2天 4.《連鎖經(jīng)營戰(zhàn)
王景山
王景山老師-項目策劃與方案運(yùn)籌|培訓(xùn)課程|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理
簡介: 市場的個性需求、技術(shù)的高速發(fā)展和產(chǎn)品的頻繁更新帶來企業(yè)一次性過程活動大量增加,例如產(chǎn)品研制、工程開發(fā)、技術(shù)改造、業(yè)務(wù)重組、成本降低、質(zhì)量改善、信息化建設(shè)等。
王景山
制造業(yè)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)能力培訓(xùn)|培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理
簡介: 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)(PRP)是90年代以來從產(chǎn)品全生命期角度提出的新概念,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程包含需求分析、產(chǎn)品概念、功能定義、產(chǎn)品設(shè)計、樣機(jī)構(gòu)成、過程設(shè)計(平行工程)、生產(chǎn)
王景山
全生命期產(chǎn)品成本控制|培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理
簡介:一、為什么學(xué)習(xí)本課程產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)是在產(chǎn)品設(shè)計階段,項目建設(shè)階段和連續(xù)生產(chǎn)階段形成的,工程師們設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工藝過程、產(chǎn)品經(jīng)理們設(shè)計和筑入成本結(jié)構(gòu)、財務(wù)人員核算
王景山
投資策劃與項目管理|培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理
簡介:全球化的市場范圍和日新月異的技術(shù)發(fā)展,使得企業(yè)的經(jīng)營管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)的項目活動大量增加,例如發(fā)展投資、新品研制、技術(shù)革新、擴(kuò)大產(chǎn)能、資產(chǎn)重組、成
王景山
研發(fā)投資項目管理(產(chǎn)品研制與工程開發(fā)項目管理)|培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理
簡介:企業(yè)戰(zhàn)略上的攻守表現(xiàn)在發(fā)展投資和經(jīng)營改善兩個方面,在”做世界工廠”還是”堅持自主創(chuàng)新”的爭議上,后者的影響面在加大。盡管存在重重困難,市場競爭的壓力驅(qū)動、創(chuàng)新
王景山
營銷訂單項目管理|培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
項目管理
簡介:本課程為實(shí)戰(zhàn)性訓(xùn)練項目。課前需選擇三-四個本企業(yè)典型項目作為課堂演練的項目,形成典型項目的管理樣板便于今后應(yīng)用。演練的項目可以是歷史上進(jìn)行過的項目、當(dāng)前進(jìn)行中
王景山
制造業(yè)項目管理|培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)管理
簡介:增強(qiáng)制造系統(tǒng)的柔性和適應(yīng)性是當(dāng)前制造業(yè)發(fā)展的主流,這種以需求驅(qū)動的“拉式”制造系統(tǒng)來自于市場的供需關(guān)系、多樣化的產(chǎn)品要求和以用戶為中心的經(jīng)營理念。制造系統(tǒng)中的
王景山
專業(yè)技術(shù)工程項目計劃與控制(合同約束條件下的項目管理) |培訓(xùn)課程|王景山老師|項目管理
內(nèi)訓(xùn)課程
|共圖品牌
內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)管理
簡介:專業(yè)技術(shù)工程公司的商業(yè)模式是系統(tǒng)的模塊設(shè)計、采購、安裝調(diào)試和交付,在工程上有別與建筑、機(jī)電安裝公司的“按圖施工”模式,在產(chǎn)品上有別于制造工廠的“連續(xù)批量”模式
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