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創(chuàng)新與變革講師課程
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
企業(yè)變革
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講:劉成熙老師 前 言: 數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,
劉成熙
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
劉成熙老師
創(chuàng)新發(fā)展
變革管理
創(chuàng)新與變革
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師 主講:劉成熙老師 前 言: 數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)
創(chuàng)新與變革
管理之道-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
新質(zhì)生產(chǎn)力
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)
創(chuàng)新與變革
管理之道-劉成熙老師-2天 主講:劉成熙老師 前 言: 數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生
劉成熙
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)
創(chuàng)新與變革
管理之道-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
企業(yè)創(chuàng)新
變革管理
創(chuàng)新
新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)
創(chuàng)新與變革
管理之道-劉成熙老師-2天 主講:劉成熙老師 前 言: 數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生
唐興通
著名創(chuàng)新思維創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)老師唐興通數(shù)字化創(chuàng)新變革認(rèn)知方法
創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法論 》 課程大綱 課程收益: 創(chuàng)新時(shí)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵能力,在復(fù)雜不確定年代尤其需要。課程從創(chuàng)新認(rèn)知、創(chuàng)新能力、創(chuàng)新工具等系統(tǒng)打通創(chuàng)新路徑
唐興通
硅谷創(chuàng)新方法講師培訓(xùn)師咨詢(xún)顧問(wèn)唐興通談創(chuàng)新思維與創(chuàng)新變革轉(zhuǎn)型工具支撐的百年創(chuàng)新理論簡(jiǎn)史框架
創(chuàng)新思維
創(chuàng)新方法論
創(chuàng)新轉(zhuǎn)型講師
創(chuàng)新思維講師
創(chuàng)新方法講師
人性天生排斥變化風(fēng)險(xiǎn),所以創(chuàng)新難。創(chuàng)新最后能不能落地,取決于是否凝聚了勢(shì)能,是否有效處理了風(fēng)險(xiǎn)。創(chuàng)新往往從新產(chǎn)品開(kāi)始,進(jìn)而過(guò)渡到新組織、新的管理方式。1912年約
胡福庭
《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新變革》(企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式變革課程)
商業(yè)模式
創(chuàng)新管理
一、“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”導(dǎo)入 (一)管理智慧大比拼 1、群策群力折紙飛機(jī) 2、扔飛機(jī)競(jìng)分?jǐn)?shù) 3、管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估 4、問(wèn)題思考 4.1為了取得好的成績(jī),你將怎樣組織小組
張靖笙
大數(shù)據(jù)深度學(xué)習(xí)驅(qū)動(dòng)未來(lái)企業(yè)的
創(chuàng)新與變革
大數(shù)據(jù)
創(chuàng)新
變革
工業(yè)4.0
人性的復(fù)雜性和多樣性,讓企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)充滿了很多存在就合理但也很不理想的潛規(guī)則、軟文化,而這些規(guī)則和文化的效力是機(jī)器無(wú)法取代的。以企業(yè)信息化為例,現(xiàn)在
張靖笙
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代大數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢(shì)和項(xiàng)目管理工作
互聯(lián)網(wǎng)+
大數(shù)據(jù)
項(xiàng)目管理
創(chuàng)新
變革
課程基本信息 課程名稱(chēng):互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代大數(shù)據(jù)應(yīng)用趨勢(shì)和項(xiàng)目管理工作 課程時(shí)間:1天 在當(dāng)今的商業(yè)世界中,互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用已經(jīng)成為商業(yè)社會(huì)越來(lái)越常見(jiàn)的趨勢(shì),互聯(lián)網(wǎng)+應(yīng)用怎
胡勁松
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源
創(chuàng)新與變革
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
戰(zhàn)略管理
績(jī)效管理
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人力資源
創(chuàng)新與變革
第一部分互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代 1. 互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代 2. VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn) 3. 變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)
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