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董暉
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——中級訓練營
門店管理
第一模塊：門店CEO A、宣言與法則 B、門店CEO的六脈神劍 C、門店CEO的三個觀點的兩個心態(tài) D、高盈利店鋪的四大可變空間轉(zhuǎn)換 E、業(yè)績提升的五大要素的方法
李愛
2016-17秋冬
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企劃 實戰(zhàn)演練
品牌策劃
1. 銷售目標分析預測 制定年度銷售目標 計算季度銷售目標 計算月度銷售目標 年度數(shù)字計劃表 月度數(shù)字計劃表 每周數(shù)字計劃表 庫存和損益計算 l 演練：實際案例分
晨杰
《
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數(shù)字化運營》
精細化管理
第一天：一）
商品
數(shù)據(jù)管理基礎(chǔ)1)數(shù)據(jù)管理重要意義n 提升品牌競爭力n 提升終端業(yè)績n 提升經(jīng)營利潤2)
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數(shù)據(jù)體系搭建n ZARA/耐克
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物流體系分享n 快速數(shù)據(jù)
徐大地
總裁班1-2:《企業(yè)電
商品
牌精?；ㄎ弧?/a>
戰(zhàn)略管理
課程大綱：1. 企業(yè)電商市場卡位 從自身優(yōu)勢、競爭對手短板、客戶需求三個角度選擇企業(yè)電商市場卡位2. 企業(yè)電
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牌特色塑造 選擇企業(yè)特色領(lǐng)域，創(chuàng)造人性化品牌特色3.
蔣健才
探尋大宗
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行業(yè)發(fā)展趨勢，關(guān)注大宗
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行
經(jīng)濟學家
課程目標：分析當前大宗
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行業(yè)的發(fā)展形勢及致因；預測大宗
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行業(yè)未來發(fā)展趨勢；解讀大宗
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行業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略取向；把握大宗
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行業(yè)風險與機遇。課程大綱：第一講：當前形
林志煌
《衍生性金融
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介紹與規(guī)劃實務》
投資理財
《衍生性金融
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介紹與規(guī)劃實務》 第一部分 衍生性金融
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基本觀念 1. 甚么是衍生性金融
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2. 衍生性金融
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種類 (1).期權(quán)(Option) (2).遠期
林志煌
《結(jié)構(gòu)型
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規(guī)劃設(shè)計與實務》
投資理財
《結(jié)構(gòu)型
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規(guī)劃設(shè)計與實務》 第一部分 結(jié)構(gòu)型
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基本概念 1. 甚么是結(jié)構(gòu)型
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2. 結(jié)構(gòu)型
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之設(shè)計思維 3. 結(jié)構(gòu)型
商品
分類 (1).保本型
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(2).高
蘭利平
《總裁商道----
商品
運營管理策略》
營銷管理
《總裁商道----
商品
運營管理策略》課程大綱（2014版本） 第一章
商品
運營的價值 一、
商品
運營定義 二、零售商的效益 第二章 品類管理 一、品類管理目標 二、品
王為人
戰(zhàn)略物資和大宗
商品
采購管理
戰(zhàn)略管理
期貨現(xiàn)貨，投資，套期保值，投機采購，戰(zhàn)略采購等已經(jīng)成為采購人員不得不面對的現(xiàn)實生活。在供應鏈最低層是初級的原材料，用過山車來形容這個市場一點都不過分。這個市場是投機
賴國富
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為王
終端零售
第一講：店鋪貨品訂貨管理 1.店鋪訂貨采購規(guī)劃的指導思想： 2.店鋪科學訂貨總流程： 課堂思考： 3.訂貨前步驟一數(shù)據(jù)分析： 訂貨前步驟二訂貨方案制定： 訂貨總量方
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