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王同
王同 | 《數(shù)據(jù)洞見-銷售管理數(shù)據(jù)化》
銷售
增量
數(shù)據(jù)分析
區(qū)域管理
《數(shù)據(jù)洞見 銷售管理數(shù)據(jù)化》 （主講：王同） 課程背景說明： 廠家區(qū)域經理，很多還只有管理的思維，而不是生意思維。生意，是投入/產出的游戲，只有管理思維區(qū)域的管理
王京剛
《
增量
戰(zhàn)略：低成長時代的六把金鑰匙》
增量
戰(zhàn)略
企業(yè)管理
【課程背景】 隨著全球經濟進入低增長時代，企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。這個時代，既屬于成長期，也屬于成熟期與變革期。為了應對這一形勢，企業(yè)需要重新審視其戰(zhàn)略，
王京剛
《戰(zhàn)略解碼：
增量
業(yè)務設計與管理變革》
增量
戰(zhàn)略
業(yè)務
變革
【 面向未來的戰(zhàn)略推演與增長模式設計 】 戰(zhàn)略解碼：
增量
業(yè)務設計與管理變革 ——數(shù)字化時代，洞察并抓住機會實現(xiàn)轉型升級，未戰(zhàn)先贏—— 主講：王京剛 博士 帶你揭秘
張向穎
《
增量
業(yè)務設計——從百萬到百億的躍遷》
業(yè)績增長
指數(shù)級增長
規(guī)?；?/a>
銷售
戰(zhàn)略
產業(yè)規(guī)模化方式之一是收購。收購的目的不是品牌和技術，更多考慮的是區(qū)域覆蓋能力、銷售能力、渠道能力以及本土的銷售人員。盡量用最少的員工實現(xiàn)最大程度的規(guī)模化。詳解實現(xiàn)
陳東波
【業(yè)績
增量
--專業(yè)化營銷系統(tǒng)落地訓練】
營銷系統(tǒng)流程
業(yè)績增長訓練
團隊專業(yè)化訓練
大客戶銷售
商務談判
訓練內容： 1、《客戶開發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風險管控流程》 訓練方式
王冠群
如何有效打造市場
增量
系統(tǒng)
市場
增量
無市場，沒銷量！沒基礎，無增長！ 隨著競爭的日益加劇，渠道的變革，產品由供不應求到供過于求。 品牌企業(yè)、非品牌企業(yè)、大企業(yè)、小企業(yè)都出現(xiàn)了： 不停的開發(fā)新市場，這
羅宏文
《標桿市場打造管理和
增量
系統(tǒng)構建》
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
商業(yè)模式
人力資源
營銷管理
如何系統(tǒng)打造可復制標桿市場 總裁班（初級） 課程內容（1天） 第一講 打造標桿市場的高效率模式 第一節(jié) TPS三個字母的魔力 第二節(jié) 透視傳統(tǒng)樣板市場 第二講 環(huán)
師順寬
《酒水經銷商八大
增量
策略》
營銷管理
第一節(jié)：酒水行業(yè)發(fā)展趨勢 一、酒水行業(yè)發(fā)展趨勢 1、酒水行業(yè)未來幾年發(fā)展的景氣度 2、名酒擴張加速行業(yè)整合，區(qū)域品牌發(fā)展壓力凸顯，小企業(yè)面臨行業(yè)快速洗牌 3、20
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