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增長戰(zhàn)略講師課程
曹揚
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系
戰(zhàn)略管理
績效管理
企業(yè)家
非人力管理
人力資源
基于經(jīng)營增長的戰(zhàn)略績效體系 【課程目的】：將重點解決企業(yè)戰(zhàn)略績效執(zhí)行五項核心痛點 1.高層戰(zhàn)略不落地：企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和方向是清晰
金超
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決
戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略創(chuàng)新
商業(yè)模式
盈利系統(tǒng)
金超培訓(xùn)課程
戰(zhàn)略創(chuàng)新：企業(yè)增長的戰(zhàn)略型問題解決 主講：金超老師 | 2天 一、學(xué)員收益 關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略創(chuàng)新、商業(yè)模式、產(chǎn)品組合、盈利系統(tǒng)、組織設(shè)計、戰(zhàn)略解碼、戰(zhàn)略地圖
唐興通
增長戰(zhàn)略
講師培訓(xùn)師唐興通談《
增長戰(zhàn)略
與實現(xiàn)路徑》 大綱
增長
創(chuàng)新
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
《
增長戰(zhàn)略
與實現(xiàn)路徑》 課程大綱 課程收益： 通過本課程的學(xué)習(xí)，掌握
增長戰(zhàn)略
的方法論，并在實踐中善于創(chuàng)造性地把知識用于具體操作的實務(wù)； 全面深刻了解增長路徑及戰(zhàn)略
唐興通
知名數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問講師培訓(xùn)師專家學(xué)者唐興通談
增長戰(zhàn)略
與創(chuàng)新思維方法論
數(shù)字化轉(zhuǎn)型講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型專家教授
數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)師
創(chuàng)新思維講師
魯梅爾特《好戰(zhàn)略，壞戰(zhàn)略》認(rèn)為：戰(zhàn)略絕不像很多人認(rèn)為的那樣，只是大概指出總體方向，與具體行動沒什么關(guān)系，或者把所謂的雄心、領(lǐng)導(dǎo)力、愿景當(dāng)作是戰(zhàn)略。戰(zhàn)略應(yīng)該是指發(fā)現(xiàn)
黃宣
黃宣：《爆品營銷與
增長戰(zhàn)略
》
爆品
裂變
增長
互聯(lián)網(wǎng)營銷
私域流量
私域流量裂變
增長戰(zhàn)略
裂變邏輯洞察與流量快速導(dǎo)入 1、 流量池思維重構(gòu)傳統(tǒng)企業(yè)運營方式 2、 從0到1獲取種子用戶的方法 3、 數(shù)據(jù)化思維運營明確裂變活動的客戶畫
黃宣
黃宣：《數(shù)字化時代的精準(zhǔn)營銷戰(zhàn)略》
數(shù)字化營銷
大數(shù)據(jù)
裂變營銷
互聯(lián)網(wǎng)營銷
增長戰(zhàn)略
第一講：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維方式 傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代遭遇到危機(jī) 移動互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的典型特征 新品類的大規(guī)模崛起引發(fā)的思考 5G時代對傳統(tǒng)銀行的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 新型
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