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肖軍
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【第一天】 團(tuán)隊(duì)破冰：團(tuán)隊(duì)組建互動(dòng)小游戲 第一講：銀行轉(zhuǎn)型背景下發(fā)展趨勢 1.零售銀行三層體系及五大差異化模式 2.商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考 3.銀行發(fā)展現(xiàn)狀對
溫在磉
銀行客戶經(jīng)理
外拓
營銷+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)
銀行業(yè)
銀行客戶經(jīng)理
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營銷+實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo) （項(xiàng)目輔導(dǎo)時(shí)間：4天4夜） 項(xiàng)目背景： 90年代末國有大銀行調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，在縣域經(jīng)濟(jì)縮小規(guī)模，甚至退出，10多年過去了，時(shí)過境遷，
高峰
銀行
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營銷技巧
銀行業(yè)
銀行
外拓
營銷課程大綱 第一部分 銀行業(yè)面臨的困境 1、外部挑戰(zhàn) 1）外資涌入 2）互聯(lián)網(wǎng)金融 3）股份制銀行 4）消費(fèi)者習(xí)慣改變 5）利率市場化 6）金融脫媒 2
宋子博
外拓
營銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
銷售技巧
第一部分：重識(shí)：銀行&
外拓
&客戶1.銀行業(yè)務(wù)現(xiàn)狀1） 酒香也怕巷子深2） 坐等客戶=守株待兔2.什么是
外拓
營銷1）
外拓
營銷不是嘉年華2）
外拓
營銷
張朝強(qiáng)
《銀行“接2連3”
外拓
營銷訓(xùn)練營》
營銷管理
《銀行“接2連3”
外拓
營銷訓(xùn)練營》課程大綱----實(shí)戰(zhàn)營銷管理講師張朝強(qiáng)【課程背景】：隨著金融市場逐步開放，利率市場化發(fā)展，國家政策調(diào)整，國內(nèi)銀行面臨外資銀行、金融
孫超
銀行
外拓
營銷實(shí)戰(zhàn)技巧與方法
銷售技巧
一、
外拓
營銷不是這樣做的a)發(fā)折頁效果差b)陌生拜訪門難進(jìn)、話難聽、臉難看二、區(qū)域
外拓
營銷介紹a)現(xiàn)有營銷模式種類與利弊b)銀行未來業(yè)務(wù)發(fā)展模式i.由經(jīng)營產(chǎn)品到經(jīng)營
向下溝通情景領(lǐng)導(dǎo)-根據(jù)下屬狀態(tài)實(shí)施不同領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格共創(chuàng)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
非人力管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
九型人格
課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)（如能力、意愿、成熟度等）靈活調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，以實(shí)現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強(qiáng)企業(yè)或杭州新
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