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多店管理講師課程
馬堅(jiān)行
★劉曉亮：運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)務(wù)推動(dòng)破局班
多店管理
區(qū)域經(jīng)理
提升業(yè)績(jī)
區(qū)域運(yùn)營(yíng)
運(yùn)營(yíng)操盤手業(yè)務(wù)推動(dòng)力弱七項(xiàng)能力十大模板，業(yè)績(jī)必增！ 運(yùn)營(yíng)總監(jiān)業(yè)務(wù)推動(dòng)能力弱，區(qū)域門店業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)乏力？ 本課程針對(duì)以下六大“臨床”癥狀： 1、區(qū)域分散，對(duì)各級(jí)區(qū)域門店
郭偉
連鎖之上--連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理
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連鎖經(jīng)營(yíng)與招商管理 1. 連鎖經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ) 1.1連鎖運(yùn)營(yíng)的基本特征 1.2連鎖經(jīng)營(yíng)的類型 1.3連鎖經(jīng)營(yíng)型態(tài)比較 1.4特許經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn) 1.5特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)
黃特
專賣店管理秘笈下
家居建材行業(yè)
四.強(qiáng)力執(zhí)行 五.創(chuàng)造需求 人的需求層次： 1.生理的需要 2.安全的需要 3.社會(huì)的需要 4.尊重的需要 5.自我實(shí)現(xiàn)的需要 六、隨時(shí)激勵(lì) w先激后勵(lì)，再激再勵(lì)
黃特
專賣店管理
家居行業(yè)
前言： w隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷激烈，中國家具業(yè)硝煙四起，各品牌賣場(chǎng)運(yùn)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，為我們市場(chǎng)的掌控帶來了更大的挑戰(zhàn)。逆水行舟不進(jìn)則退，雖然眾多商家大都模仿其它成
朱奇
連鎖店選址及運(yùn)營(yíng)管理培訓(xùn)
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)運(yùn)營(yíng)
連鎖店管理
課程大綱： 第一天：開店、專柜選址培訓(xùn) 第一部分：連鎖企業(yè)選址困惑 一、選址憑感覺，沒有科學(xué)依據(jù)，風(fēng)險(xiǎn)非常大 二、成熟商圈店址很難獲得，缺少投資收益預(yù)測(cè)，導(dǎo)致決策
劉東升
4S店管理之服務(wù)顧問培訓(xùn)
精細(xì)化管理
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車4S店管理整體現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)2、汽車4S店的運(yùn)營(yíng)與管理、核心業(yè)務(wù)內(nèi)容3、汽車4S店的售后服務(wù)管理流程—13步4、服務(wù)顧問工作風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
劉東升
汽車4S店管理之銷售顧問培訓(xùn)
銷售技巧
培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1-2天）1、汽車4S店行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)與現(xiàn)狀介紹2、汽車4S店運(yùn)營(yíng)與管理：顧客滿意、廠商滿意、員工滿意、社會(huì)滿意3、汽車4S店的核心業(yè)務(wù)模式：以銷
黃潔
零售督導(dǎo)高效巡店管理
終端零售
課程需求背景 現(xiàn)狀：在區(qū)域性的店鋪經(jīng)營(yíng)管理過程中，您是否還面臨以下困惑： 1.區(qū)域內(nèi)各家店鋪的管理水平參差不齊，其表現(xiàn)主要依賴于店長(zhǎng)的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和工作習(xí)慣，督導(dǎo)不能給
王舒
貴州電信：值班經(jīng)理巡店管理V1.0
門店管理
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 收益 上午 第一模塊：門店現(xiàn)場(chǎng)管理流程梳理 第一節(jié)：門店現(xiàn)場(chǎng)管理問題 ? 營(yíng)業(yè)前準(zhǔn)備不足 ? 缺乏有效訓(xùn)練 ? 缺乏理性管理流程 ? 缺乏巡檢路
ISO26262道路車輛功能安全標(biāo)準(zhǔn)理解培訓(xùn)
ISO26262
道路車輛功能安全
? ISO 26262 背景和道路車輛功能安全術(shù)語 ? ISO 26262 道路車輛功能安全～功能安全管理 ? ISO 26262 道路車輛功能安全～概念階段 ?
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