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實戰(zhàn)管理講師課程
魯鵬
車間主任及調度
實戰(zhàn)管理
技能提升
生產(chǎn)管理
培訓目標： ◇ 明確車間主任和調度的管理職責與角色定位，樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念 ◇ 了解現(xiàn)場一線管理的整體框架，掌握現(xiàn)場日常管理的重點方法 ◇ 學習工作教導與
王進華
《6S
實戰(zhàn)管理
》
企業(yè)管理
《6S
實戰(zhàn)管理
》課程綱要 主講 王進華教授 引題：快速增長的經(jīng)濟，等一等你的管理 一、 認識6S 1、什么是 6S ? 日本的6S（整理、整頓、清掃、清潔、安全、素
李澤堯
中級職業(yè)經(jīng)理-
實戰(zhàn)管理
技能-4天-EMS
中層管理
（EMS有效管理十八項技能白金版） 目前所見培訓多是東一門課西一門課，總體來說缺乏系統(tǒng)性，就算MBA培訓，雖然有一個相對確定的體系，但是它更多地是一種素質教育，而非
胡海澎
突破制造業(yè)管理瓶頸——生產(chǎn)運營
實戰(zhàn)管理
精細化管理
一、 制造業(yè)生存現(xiàn)狀分析 1、 現(xiàn)階段數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析看制造業(yè)生存現(xiàn)狀 2、 案例分析：《鷹的重生》 二、 制造業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營六大目標分析 1、 生產(chǎn)運營管理的定義 2、
陳慶
實戰(zhàn)管理
系統(tǒng)整合
戰(zhàn)略管理
一、創(chuàng)建企業(yè)的目標 1、財富是什么？ 2、事業(yè)的市場價 3、獲取財富的兩條路徑-----類企業(yè)家型商人 & 嚴格意義上的企業(yè)家 4、工作強度 5、生活質量
葛平旺
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場
實戰(zhàn)管理
技能培訓
現(xiàn)場管理
6S和生產(chǎn)管理現(xiàn)場
實戰(zhàn)管理
技能培訓大綱 (以實際運用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時卻無從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；→ 核心
葛平旺
采購和供應商
實戰(zhàn)管理
培訓
供應鏈管理
采購和供應商
實戰(zhàn)管理
培訓大綱 一、前言 采購的普遍現(xiàn)象； ¡ 沒計劃，與生產(chǎn)計劃不配套？ ¡ 交貨期老延誤？ ¡ 采購數(shù)量不是多
葛平旺
企業(yè)
實戰(zhàn)管理
技能培訓
企業(yè)管理
企業(yè)
實戰(zhàn)管理
技能培訓大綱: 課程收益： 幫助經(jīng)理級干部掌握會議管理、溝通管理、個人管理、計劃與目標管理、決策、解決問題、團隊建設、領導、培育下屬、制定標準、成果管
葛平旺
如何當好車間管理干部
實戰(zhàn)管理
技能培訓
生產(chǎn)管理
如何當好車間管理干部
實戰(zhàn)管理
技能培訓大綱 課程收益： 作為一名現(xiàn)場基層主管，他們必須具備的能力依次包括：專業(yè)能力、協(xié)調能力、理念能力，其中專業(yè)能力最重要，占到要求
葛平旺
社會責任的（人權ES）驗廠
實戰(zhàn)管理
技能培訓
教練技術
社會責任的（人權ES）驗廠
實戰(zhàn)管理
技能培訓大綱 (以實際運用內(nèi)容為主) 課程收益： → 推行前大家熱情高漲，推行時卻無從著手；→ 雖然很重視很努力，效果卻不明顯；
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