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實(shí)現(xiàn)可持續(xù)講師課程
譚小芳
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)
戰(zhàn)略管理
打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn) 講師:譚小芳 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)課程有哪些? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)講師有哪些? 打造企業(yè)持續(xù)贏利模式培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威? 打造
梅明平
《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》高級研修
經(jīng)銷商管理
培訓(xùn)獲益: 1、掌握打造高忠誠度經(jīng)銷商的方法; 2、掌握穩(wěn)定市場價(jià)格的方法; 3、掌握提升經(jīng)銷商積極性的方法; 4、掌握防止經(jīng)銷商竄貨的方法; 5、掌握提升經(jīng)銷商整
王琨
自動(dòng)運(yùn)作持續(xù)盈利企業(yè)家峰會(huì)
同樣經(jīng)營著企業(yè),為什么卻相差十萬八千里?!為什么別人的利潤 是我們的上萬倍? 難道真的是對手比我們聰明這么多倍嗎?或許你沒有做錯(cuò)什么,但你想不想知道他們做對了哪些
黃利君
21世紀(jì)店面倍增持續(xù)盈利模式
企業(yè)管理
※21世紀(jì)店面迅速增長,在新的競爭格局中如何生存 ※中國的店面連鎖企業(yè)如何在競爭激烈的零售市場中突出重圍 ※店面業(yè)績下滑、凈利潤降低,店面如何增加營業(yè)額、提升凈利
陳鵬
6S活動(dòng)的持續(xù)與延伸
第一部分:現(xiàn)場管理的重要理念及6S概述 ◆現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化 ◆ 確保執(zhí)行力是6S活動(dòng)的關(guān)鍵 ◆ 6S“癥狀”分析 ◆ 6S的起源、含義及其發(fā)展過程
湯四新
進(jìn)銷存財(cái)一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)(業(yè)務(wù)視角)
精細(xì)化管理
進(jìn)銷存財(cái)一體化模式擇優(yōu)與持續(xù)改進(jìn)(業(yè)務(wù)視角) 課程簡介:本課程聚焦企業(yè)采購、銷售、庫存與往來管理四大業(yè)務(wù),結(jié)合企業(yè)管理基礎(chǔ)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、支撐技術(shù)等多方面考察核心業(yè)務(wù)
湯四新
內(nèi)部控制理論結(jié)構(gòu)、規(guī)范解讀與持續(xù)改進(jìn)
財(cái)務(wù)管理
適用學(xué)員:適合正在或準(zhǔn)備從事內(nèi)部控制的企業(yè)專/兼職人員,特別適合央企、大型國企、上市公司等正在實(shí)施內(nèi)部控制信息化的企業(yè)學(xué)員,幫助學(xué)員提升內(nèi)部控制理論水平,掌握內(nèi)部控
湯四新
流程管理理論沿革、系統(tǒng)落地與持續(xù)改進(jìn)
精細(xì)化管理
適用學(xué)員:適合正在或準(zhǔn)備從事流程管理的專/兼職人員,特別適合正在或準(zhǔn)備通過流程管理平臺(tái)軟件實(shí)施流程梳理與優(yōu)化的企事業(yè)單位學(xué)員,幫助學(xué)員提升流程管理理論水平,掌握流程
新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)與基層社會(huì)治理現(xiàn)代化
政府
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傳媒
勞資法律
企業(yè)家
新時(shí)代楓橋經(jīng)驗(yàn)與基層社會(huì)治理現(xiàn)代化課程大綱 通過以上課程大綱,學(xué)員將全面了解新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的理論與實(shí)踐,以及如何將這一寶貴經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于推動(dòng)基層社會(huì)治理現(xiàn)代化的進(jìn)
許愿老師的《企業(yè)項(xiàng)目投資管理中的財(cái)務(wù)指標(biāo)評價(jià)與財(cái)務(wù)管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
項(xiàng)目管理
項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)
項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控
引之: 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中項(xiàng)目管理與日常管理的差別 二、項(xiàng)目管理............功要素 三、項(xiàng)目管理成功的黃
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