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實現(xiàn)精細化講師課程
鄭淑坤
淺談日企經營方式
企業(yè)經營管理
中日物流
精細化管理
培訓對象： 課 題 名 稱：企業(yè)管理思維方式 培訓服務業(yè)態(tài)：企業(yè)經營方式 培訓提綱： 《日系企業(yè)經營方式》 計劃用時：4課時 課程背景： 1、 面對中國物流市場的
張秀娟
高效時間管理
精細化管理
職業(yè)素養(yǎng)
執(zhí)行力
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企業(yè)文化
第一章：時間管理的現(xiàn)狀和困惑 1. 現(xiàn)在職場人士主要困惑和問題 很累 很忙 很焦慮 2. 麥肯錫時間管理的測試，測試結果分析 3. 誰偷了你的時間 沒有計劃好自己
張秀娟
高效時間管理
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張甲琛
2020年4月15-17日上?！断到y(tǒng)成型》課程現(xiàn)已展開報名
精益生產
精細化管理
質量管理
生產管理
績效管理
ü 成功應用塑料學的基石：學習塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學習影響產品質量的根本因素。 ü 注塑成型經濟學
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
流程管理
精細化管理
思維導圖
創(chuàng)新工程
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程（建筑業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進以智能化為特征變
許愿
許愿老的《企業(yè)成本標準化精細化與價值管理暨改善系統(tǒng)構建》課程課綱
成本標準化
價值管理
系統(tǒng)改善
引子：含生產、制造等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個層面要點解析： 一、在戰(zhàn)略層面上成本管理要點解析 二、在經營............點解析 三、在管理層面上成
周科榮
如何做好會員分層，
實現(xiàn)精細化
運營禾斗老師
運營禾斗老師
如何做好會員分層
實現(xiàn)精細化
什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產品或服務的一方。 用戶細分是上個世紀50年代中期由美國學者溫德爾·史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點，一是用戶
屠建清
《光伏電站等多項工程造價全過程精細化管理》
光伏電站
工程造價
精細化管理
導入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
黎昌明
《優(yōu)秀部門經理是怎樣煉成的》
中層管理
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領導力
【課程背景】： 部門經理是公司最核心的中堅力量，起著承上啟下的、上情下達的作用，在公司的發(fā)展中擔負著橋梁的功能，對穩(wěn)定人才隊伍，有效執(zhí)行高層決策和戰(zhàn)略意圖，有效將
張甲琛
深圳《系統(tǒng)成型》課程火熱報名中
項目管理
職業(yè)素養(yǎng)
精益生產
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質量管理
ü 成功應用塑料學的基石：學習塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學習影響產品質量的根本因素。 ü 注塑成型經濟學
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