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戴競初
基層管理
崗位
能力提升訓(xùn)練營之OJT
培訓(xùn)管理
所謂OJT，就是On the Job Training的縮寫，意思是在工作現(xiàn)場內(nèi)，上司和技能嫻熟的老員工對下屬、普通員工和新員工們通過日常的工作，對必要的知識、技能
王國欽
普通
崗位
員工執(zhí)行力訓(xùn)練
執(zhí)行力
?課程說明 企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問題，就無企業(yè)核心競爭力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
趙學(xué)文
工作
崗位
分析與勞動(dòng)定員管理
招聘面試
【授課對象】 企業(yè)各級管理者、人力資源工作者； 【課程目標(biāo)】 →了解工作分析的概念、原理，領(lǐng)會(huì)工作分析的發(fā)展趨勢； →了解工作分析的各個(gè)階段與流程； →了解工作分
趙學(xué)文
崗位
分析、績效考核與薪酬激勵(lì)
薪酬管理
● 課程背景 很多企業(yè)都經(jīng)歷或正在經(jīng)歷這樣的現(xiàn)象：優(yōu)秀員工不顧我們的挽留，翩然而去；潛力員工不顧我們的期待，悄然遠(yuǎn)去；甚至重點(diǎn)培養(yǎng)的員工，也不顧我們的重托，撒手而
吳誠
《采購
崗位
基礎(chǔ)知識訓(xùn)練》
生產(chǎn)管理
《采購
崗位
基礎(chǔ)知識訓(xùn)練》課程大綱 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟(jì)大國、制造大國、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，采購談判與供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)核
張培德
領(lǐng)導(dǎo)干部
崗位
心理調(diào)適8.0版
非人力管理
一、導(dǎo) 論 ◎案例：得到了什么？ ◎提升管理技能藝術(shù)·MAGIC ◎E時(shí)代“借力”需注意方式 ◎案例：障礙何處來？關(guān)系有木有？ ◎現(xiàn)代社會(huì)需要溝通和交往 ◎深有體會(huì)
馮濤
崗位
價(jià)值評估工具應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)
薪酬管理
一、
崗位
價(jià)值評估模型的五種方法 1、 排序法 2、 職位分類法 3、 市場定價(jià)法 4、 標(biāo)準(zhǔn)因素計(jì)分法 5、 定制因素計(jì)分法 二、三種最常用的
崗位
價(jià)值評估模型 1、
馮濤
崗位
說明書撰寫實(shí)戰(zhàn)
績效管理
一、工作分析概述 1、什么是工作分析？ 2、工作分析所需信息 3、職責(zé)、
崗位
、職務(wù) 4、工作分析的重要性 5、工作分析與其他人力資源工作的關(guān)系 6、直線部門與人力資
王舒
《話務(wù)
崗位
概述及常見問題處理技巧》
客戶服務(wù)
第一天 時(shí)間 內(nèi)容 方法 目的 2課時(shí) 第一模塊：呼叫中心現(xiàn)場管理者角色定位 第一節(jié)：呼叫中心工作的特性 呼叫中心的工作現(xiàn)狀 現(xiàn)
對公客戶關(guān)系營銷策略與營銷技能提升
銀行保險(xiǎn)
客戶服務(wù)
銷售技巧
【課程大綱】 第一部分 銀行關(guān)系營銷現(xiàn)狀及對策 1、國內(nèi)銀行營銷管理現(xiàn)狀 “三天不喝酒，存款就搬走” “三天不桑拿，業(yè)績往下滑” 2、 銀行“營銷突圍”勢在必行
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