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工具應(yīng)用講師課程
閆偉
績效考核實用工具與方法
績效考核實用工具與方法
一、正確理解企業(yè)的績效考核 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?企業(yè)績效考核的六大關(guān)鍵 ?績效考核也遵循 “PDCA”循環(huán) ?企業(yè)績效考核的工作流程 ?績效考核實踐中面
董偉杰
QC工具提高班
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場管理
重點介紹SPC、假設(shè)檢驗及DOE三大工具,結(jié)合minitab軟件靈活運用 介紹工具的實際作用、運用技巧、注意事項等等 在實際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過程中,正確掌握合適的
胡建國
問題解決方法:8D深度應(yīng)用培訓(xùn)
8d
質(zhì)量工具(qc)的應(yīng)用
汽車生產(chǎn)組織一般使用8D作為問題解決的方法(見QS-9000要求之4.14.1.1)。當(dāng)顧客的供方具有零件或過程的問題時,顧客要求供方完成8D過程以確定根本原因并
朱镕章
【大客戶銷售策略與管理藝術(shù)】
銷售
策略
藝術(shù)
方法
工具
【課程大綱】: 第一部分:大客戶與集團(tuán)大客戶顧問式銷售 ? 什么是大客戶 ? 大客戶的4大關(guān)鍵特征 ? 大客戶的生命周期 ? 大客戶銷售的特殊性 ? 大客戶銷
孫瑞
《降本增效的工具方法應(yīng)用技巧》
精益生產(chǎn)
績效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊建設(shè)
課程研發(fā)背景: 很多企業(yè)都把降本增效作為發(fā)展的一個重要立足點,也當(dāng)做經(jīng)營管理的一項重要目標(biāo)。但在實際工作和管理過程中,從公司層面到一線班組,都存在一定的誤區(qū),而且
喬志杰
中國企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)建設(shè)之私募股權(quán)基金
金融工具--解決企業(yè)壽命短
融資難兩大難題
深入認(rèn)識私募股權(quán)投資基金、學(xué)會如何建立基金管理平臺、學(xué)會如何擁有私募股權(quán)投資基金、學(xué)會如何發(fā) 展私募股權(quán)投資基金 一、私募股權(quán)投資基金的結(jié)構(gòu) 二、 私募股權(quán)投資基
胡建國
TQM 培訓(xùn)(包括新、老QC工具的講解,商議后QC工具培訓(xùn)可以單獨開課。)
tqm
新老qc工具
全面質(zhì)量管理是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動的管理哲學(xué)。TQM以質(zhì)量為中心,建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法,其目的在于長期獲得顧客滿意、組織成員和社會的利益。IS
陳宏政
通性課程
各類管理工具
企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項目課題一覽表 序號 課目名稱 培訓(xùn)課時 主要對象 輔導(dǎo) 項目 輔導(dǎo)時程 項目價格 一、 綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天
劉壽紅
精細(xì)化管理方法與工具
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程名稱:精細(xì)化管理方法與工具 培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時間:1天 課程背景: 1.工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常
《零售銀行營銷人員營銷能力提升 》
銀行
營銷
第一講:新零售時代背景下的營銷模式創(chuàng)新 一、銀行轉(zhuǎn)型四大趨勢 1. 互聯(lián)網(wǎng)化 2. 開放賬戶 3. 場景營銷 4. 數(shù)據(jù)營銷 二、傳統(tǒng)營銷行為VS新零售營銷行為
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