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閆偉
績(jī)效考核實(shí)用
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與方法
績(jī)效考核實(shí)用
工具
與方法
一、正確理解企業(yè)的績(jī)效考核 ?為什么員工的表現(xiàn)不盡人意 ?企業(yè)績(jī)效考核的六大關(guān)鍵 ?績(jī)效考核也遵循 “PDCA”循環(huán) ?企業(yè)績(jī)效考核的工作流程 ?績(jī)效考核實(shí)踐中面
董偉杰
QC
工具
提高班
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
重點(diǎn)介紹SPC、假設(shè)檢驗(yàn)及DOE三大
工具
,結(jié)合minitab軟件靈活運(yùn)用 介紹
工具
的實(shí)際作用、運(yùn)用技巧、注意事項(xiàng)等等 在實(shí)際數(shù)據(jù)采集及應(yīng)用的過(guò)程中,正確掌握合適的
胡建國(guó)
問(wèn)題解決方法:8D深度應(yīng)用培訓(xùn)
8d
質(zhì)量
工具
(qc)的應(yīng)用
汽車生產(chǎn)組織一般使用8D作為問(wèn)題解決的方法(見QS-9000要求之4.14.1.1)。當(dāng)顧客的供方具有零件或過(guò)程的問(wèn)題時(shí),顧客要求供方完成8D過(guò)程以確定根本原因并
朱镕章
【大客戶銷售策略與管理藝術(shù)】
銷售
策略
藝術(shù)
方法
工具
【課程大綱】: 第一部分:大客戶與集團(tuán)大客戶顧問(wèn)式銷售 ? 什么是大客戶 ? 大客戶的4大關(guān)鍵特征 ? 大客戶的生命周期 ? 大客戶銷售的特殊性 ? 大客戶銷
孫瑞
《降本增效的
工具
方法應(yīng)用技巧》
精益生產(chǎn)
績(jī)效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程研發(fā)背景: 很多企業(yè)都把降本增效作為發(fā)展的一個(gè)重要立足點(diǎn),也當(dāng)做經(jīng)營(yíng)管理的一項(xiàng)重要目標(biāo)。但在實(shí)際工作和管理過(guò)程中,從公司層面到一線班組,都存在一定的誤區(qū),而且
喬志杰
中國(guó)企業(yè)金融產(chǎn)業(yè)建設(shè)之私募股權(quán)基金
金融
工具
--解決企業(yè)壽命短
融資難兩大難題
深入認(rèn)識(shí)私募股權(quán)投資基金、學(xué)會(huì)如何建立基金管理平臺(tái)、學(xué)會(huì)如何擁有私募股權(quán)投資基金、學(xué)會(huì)如何發(fā) 展私募股權(quán)投資基金 一、私募股權(quán)投資基金的結(jié)構(gòu) 二、 私募股權(quán)投資基
胡建國(guó)
TQM 培訓(xùn)(包括新、老QC
工具
的講解,商議后QC
工具
培訓(xùn)可以單獨(dú)開課。)
tqm
新老qc
工具
全面質(zhì)量管理是一種由顧客的需要和期望驅(qū)動(dòng)的管理哲學(xué)。TQM以質(zhì)量為中心,建立在全員參與基礎(chǔ)上的一種管理方法,其目的在于長(zhǎng)期獲得顧客滿意、組織成員和社會(huì)的利益。IS
陳宏政
通性課程
各類管理
工具
企業(yè)內(nèi)外訓(xùn)班與輔導(dǎo)項(xiàng)目課題一覽表 序號(hào) 課目名稱 培訓(xùn)課時(shí) 主要對(duì)象 輔導(dǎo) 項(xiàng)目 輔導(dǎo)時(shí)程 項(xiàng)目?jī)r(jià)格 一、 綜合管理類 1.企業(yè)變革戰(zhàn)略,組織與職能再造. 二天
劉壽紅
精細(xì)化管理方法與
工具
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
課程名稱:精細(xì)化管理方法與
工具
培訓(xùn)講師:劉壽紅 培訓(xùn)時(shí)間:1天 課程背景: 1.工作不認(rèn)真細(xì)致,管理粗放,執(zhí)行能力差仍是目前企業(yè)管理中的普遍現(xiàn)象。 2.企業(yè)日常
《九型特點(diǎn)與跨部門高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱
九型特點(diǎn)與跨部門溝通
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《九型特點(diǎn)與跨部門高效溝通協(xié)作、沖突處理技巧》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問(wèn)互動(dòng)、案例分析 課程時(shí)長(zhǎng):一天 課程大綱: 一、
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