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工程講師課程
郭曉寧
深圳IE工業(yè)
工程
培訓(xùn)實戰(zhàn)演練班(18年12月28-29日)
ie工業(yè)
工程
【培訓(xùn)時間】2018年12月28-29日(深圳) 確定開課 【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)經(jīng)理、班組長、主管、企業(yè)PIE部人員、品管部/技術(shù)部/生產(chǎn)部/質(zhì)量部等生管人員等 【培
郭曉寧
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)手法IE工業(yè)
工程
培訓(xùn)(11月23日深圳班)
精益生產(chǎn)
【培訓(xùn)時間】2018年11月23-24日 深圳 (周五六) 【主講老師】:郭曉寧老師(富士康IE學(xué)院外聘主力IE講師) 【主辦單位】:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限
達飝
變革時代前沿技術(shù)解析與應(yīng)用(高級強化版)
人工智能undefined生物識別undefined自然語言處理nlpundefined區(qū)塊鏈undefinedblock
chainundefined人因
工程
課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入變革時代深水區(qū) 第二部分 現(xiàn)代前沿技術(shù)解讀基礎(chǔ) ——流程思維 第三部分 人工智能企業(yè)級解析與應(yīng)用 第四部分 大數(shù)據(jù)
朱廣力
愛施德大學(xué)“護航
工程
” ——分銷事業(yè)群全國人力團隊培訓(xùn)
益西
護航
工程
人力
團隊培訓(xùn)
為了保證分銷人力團隊持續(xù)提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的支撐服務(wù),推動業(yè)務(wù)永續(xù)發(fā)展,人力資源部于2018年10月24—26日在合肥正式啟動分銷事業(yè)群全國人力團隊年度培訓(xùn)項目。來自
達飝
【課件賞析】達飝在國之重器絕密基地小班密訓(xùn), 率80多位制造一線骨干精細分析美國美女身體, 重點是胸部與(衤當(dāng)/crotch)部!
人因
工程
undefined工業(yè)
工程
undefined智能制造undefined制造資源undefined產(chǎn)能計算
達飝老師《現(xiàn)代人因
工程
》課件賞析。 為國之重器第四代、第五代、第六代戰(zhàn)斗機殲20、殲28、殲31絕密組裝基地一線核心團隊小班密訓(xùn)。 課程評價分為四檔:很滿意,較滿
達飝
制造資源管理與卓越現(xiàn)場賦能高級教程
產(chǎn)能undefined生產(chǎn)平布展開undefined平布圖undefinedoeeeundefined人因
工程
《制造資源管理與卓越一線現(xiàn)場高級教程(課程版)》 課程總目錄 熱身 破冰 第一部分 歷史回眸:潛入制造業(yè)深水區(qū) 第二部分 必備基礎(chǔ):現(xiàn)代管理與一線行動 第三部分
王俊杰
員工夢
工程
團隊建設(shè)
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
執(zhí)行力
中層管理
員工夢
工程
:是通過讓員工樹立遠大志向,再通過實踐努力逐步完成的路徑。課程分為四部分,第一部分是造夢就是有想法立志的過程;第二部分是做夢就是圍繞目標具體實踐;第三部
王乾澤
七步出師?:創(chuàng)新學(xué)習(xí)
工程
師
內(nèi)訓(xùn)師
ttt
S1 問題清單:從照本宣科到目標明確 1、判斷績效偏差 明確根本目的 績效問題因素 限定范圍ASK 2、明晰培訓(xùn)目標 2.1、調(diào)研培訓(xùn)期望 三方調(diào)研 訪談法 材料
李遠佳
ITM-05 需求開發(fā)和需求管理
需求開發(fā),需求管理,業(yè)務(wù)需求,需求
工程
師,業(yè)務(wù)
工程
師
1.1 信息化價值論公式 1.2 各軟件開發(fā)模型中需求分析的作用與意義 1.3 需求開發(fā)需求管理在產(chǎn)品價值鏈的位置及作用意義。 第1部分 需求
工程
概述 1.4 什
劉小明
標準工時制定與工作改善
劉小明
生產(chǎn)管理
標準工時制定
工作改善
ie工業(yè)
工程
課程背景 ◆IE
工程
技術(shù)在歐美發(fā)達國家,以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用,它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲
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