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跨部門溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
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跨部門溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強大威力 課程背景與目標 在全球化競爭環(huán)境中，跨部門協(xié)作能力已成為組織核心競爭力的重要組成部分。世界500強企業(yè)和杭
團隊執(zhí)行力差？這 4 把 “金鑰匙” 幫你打開高效管理之門
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在團隊管理的戰(zhàn)場上，領導者就像手握方向盤的司機，方向是否正確、駕駛是否穩(wěn)健，直接決定著團隊這輛車能跑多快、走多遠。想要提高團隊執(zhí)行力，不妨試試這 4 把 “金鑰匙
凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng)
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凝聚團隊的溝通策略-平行協(xié)作共創(chuàng) 課程時長: 1天（7小時） 適用對象: 世界五百強企業(yè)或杭州新老六小龍企業(yè)員工，尤其是團隊領導者、項目經(jīng)理、跨部門協(xié)作人員 --
戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)
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戰(zhàn)略目標OKR解碼共創(chuàng)課程大綱 （兩天一晚） 課程目標 1. 理解OKR的核心概念和原則 2. 掌握戰(zhàn)略目標解碼的方法和工具 3. 學習如何將企業(yè)戰(zhàn)略目標轉化為可
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
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心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象：企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長：2天（12小時） 課程目標： 1. 掌握世界500強企業(yè)績
團隊內耗不斷、業(yè)績停滯？這些致命問題該解決了！
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凌晨兩點，辦公室的燈光還亮著，銷售主管王經(jīng)理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù)，眉頭緊鎖。部門周會上，員工們各執(zhí)一詞，提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地；新人小李滿腔
管理投入大卻收效甚微？是時候升級你的管理思維了！
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“為什么投入了大量資源培訓管理者，團隊效率卻遲遲不見提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長緩慢，難以獨當一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問題困擾。別
許愿老師的《房地產企業(yè)非財務人員的財務管理與案例實操模擬演練》課程
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引子： 第一節(jié) 房地產行業(yè)企業(yè)的財務特征與財務全景認知 一、土地成........&資金密集型特性 二、房地產項目的土地/建安/管銷/財務/稅費的全周期成
在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)
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在崗教練-心勝輔導關鍵反饋共創(chuàng)課程大綱 課程背景 本課程旨在幫助企業(yè)中的在崗教練提升其輔導和反饋能力。通過系統(tǒng)化的培訓和實戰(zhàn)演練，教練們將掌握有效的輔導技巧和反饋
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
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