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年度經(jīng)營(yíng)講師課程
秦楊勇
【中長(zhǎng)期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃】
集團(tuán)管控
課程大綱 第一天 中長(zhǎng)期戰(zhàn)略滾動(dòng)修訂與
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃（時(shí)間安排：6小時(shí)） 1 第一部分 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案 互動(dòng)：企業(yè)管理核心是什么 1. 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略分
秦楊勇
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃編制與績(jī)效評(píng)價(jià)
戰(zhàn)略管理
第一部分
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與績(jī)效考核常見問題引例ü
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與績(jī)效考核基礎(chǔ)知識(shí)1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃、
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與預(yù)算、績(jī)效考核的關(guān)系；2.中國(guó)企業(yè)為什么更加需要三者的聯(lián)動(dòng)
程學(xué)友
2020/12/12 《企業(yè)
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃與實(shí)施》培訓(xùn)?
企業(yè)
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
主辦：廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司 費(fèi)用：免費(fèi) 主講：程學(xué)友老師、開源節(jié)流實(shí)戰(zhàn)專家團(tuán)隊(duì) 參訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)，總經(jīng)理，副總、廠長(zhǎng)等高管； 課程收益： 1. 思維轉(zhuǎn)
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定》
形勢(shì)分析
年度規(guī)劃
財(cái)務(wù)預(yù)算
目標(biāo)管理
監(jiān)督執(zhí)行
導(dǎo)言 古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時(shí)，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國(guó)家來看，我國(guó)發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴(yán)峻。領(lǐng)導(dǎo)者要登高望遠(yuǎn)，居
許志勇
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算
全面預(yù)算
《
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃與全面預(yù)算管理實(shí)務(wù)：戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)算》實(shí)戰(zhàn)課程 咨詢實(shí)戰(zhàn)派名師輔導(dǎo)，助您系統(tǒng)掌握年度計(jì)劃與全面預(yù)算的實(shí)施程序突破傳統(tǒng)預(yù)算思維，戰(zhàn)略-年度計(jì)劃-預(yù)算-績(jī)效
劉成熙
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
年度經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行
臺(tái)灣劉成熙
目標(biāo)制定
計(jì)劃執(zhí)行
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-
年度經(jīng)營(yíng)
目標(biāo)制定與計(jì)劃執(zhí)行 主講：臺(tái)灣劉成熙 課程目標(biāo)： 本課程將從
年度經(jīng)營(yíng)
角度出發(fā)，結(jié)合組織、部門、個(gè)人的目的(價(jià)值)與目標(biāo)之間的關(guān)系
程學(xué)友
【開課通知】《業(yè)績(jī)倍增一
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃系統(tǒng)》
年度經(jīng)營(yíng)
規(guī)劃
開源節(jié)流
管理咨詢
業(yè)績(jī)倍增
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的問題或現(xiàn)象 現(xiàn)象一 1.一年目標(biāo)沒完成，不知道原因？ 2.高管不理解老板的戰(zhàn)略意圖，總是質(zhì)疑？ 3.企業(yè)高層制定的戰(zhàn)略及年度目標(biāo)，非常興奮，可到了中
周洪超
戰(zhàn)略梳理與
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃目標(biāo)分解微咨詢
戰(zhàn)略梳理
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃
目標(biāo)分解
戰(zhàn)略梳理與
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃目標(biāo)分解微咨詢 【微咨詢背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)不清晰不具體，高層管理者思路不統(tǒng)一； ——
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃目標(biāo)分解不清晰，調(diào)整不靈活； ——全局
周洪超
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃目標(biāo)分解
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃缺乏依據(jù)？ -——為什么
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃不能有效
周洪超
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與有效分解公開課
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃目標(biāo)分解
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃制定與有效分解公開課 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 --為什么制訂
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃缺乏依據(jù)？ --為什么
年度經(jīng)營(yíng)
計(jì)劃不能有效分解？ --為什么年度
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