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年度經(jīng)營講師課程
秦楊勇
【中長期戰(zhàn)略滾動修訂與
年度經(jīng)營
計劃】
集團管控
課程大綱 第一天 中長期戰(zhàn)略滾動修訂與
年度經(jīng)營
計劃（時間安排：6小時） 1 第一部分 中國企業(yè)戰(zhàn)略分解與落地解決方案 互動：企業(yè)管理核心是什么 1. 中國企業(yè)戰(zhàn)略分
秦楊勇
年度經(jīng)營
計劃編制與績效評價
戰(zhàn)略管理
第一部分
年度經(jīng)營
計劃與績效考核常見問題引例ü
年度經(jīng)營
計劃與績效考核基礎知識1.公司戰(zhàn)略規(guī)劃、
年度經(jīng)營
計劃與預算、績效考核的關系；2.中國企業(yè)為什么更加需要三者的聯(lián)動
程學友
2020/12/12 《企業(yè)
年度經(jīng)營
規(guī)劃與實施》培訓?
企業(yè)
年度經(jīng)營
規(guī)劃
主辦：廣東開源節(jié)流企業(yè)管理顧問有限公司 費用：免費 主講：程學友老師、開源節(jié)流實戰(zhàn)專家團隊 參訓對象：董事長，總經(jīng)理，副總、廠長等高管； 課程收益： 1. 思維轉
趙棟梁
鄭州2020年1月7-8日《
年度經(jīng)營
計劃制定》
形勢分析
年度規(guī)劃
財務預算
目標管理
監(jiān)督執(zhí)行
導言 古人云：“不謀萬世者，不足以謀一時，不謀全局者，不足以謀一域?！?從國家來看，我國發(fā)展處于重要戰(zhàn)略機遇期，前景十分光明，挑戰(zhàn)也十分嚴峻。領導者要登高望遠，居
許志勇
年度經(jīng)營
計劃與全面預算管理實務：戰(zhàn)略績效預算
全面預算
《
年度經(jīng)營
計劃與全面預算管理實務：戰(zhàn)略績效預算》實戰(zhàn)課程 咨詢實戰(zhàn)派名師輔導，助您系統(tǒng)掌握年度計劃與全面預算的實施程序突破傳統(tǒng)預算思維，戰(zhàn)略-年度計劃-預算-績效
劉成熙
臺灣劉成熙老師-精品課程-
年度經(jīng)營
目標制定與計劃執(zhí)行
臺灣劉成熙
目標制定
計劃執(zhí)行
臺灣劉成熙老師-精品課程-
年度經(jīng)營
目標制定與計劃執(zhí)行 主講：臺灣劉成熙 課程目標： 本課程將從
年度經(jīng)營
角度出發(fā)，結合組織、部門、個人的目的(價值)與目標之間的關系
程學友
【開課通知】《業(yè)績倍增一
年度經(jīng)營
規(guī)劃系統(tǒng)》
年度經(jīng)營
規(guī)劃
開源節(jié)流
管理咨詢
業(yè)績倍增
企業(yè)經(jīng)營管理的問題或現(xiàn)象 現(xiàn)象一 1.一年目標沒完成，不知道原因？ 2.高管不理解老板的戰(zhàn)略意圖，總是質(zhì)疑？ 3.企業(yè)高層制定的戰(zhàn)略及年度目標，非常興奮，可到了中
周洪超
戰(zhàn)略梳理與
年度經(jīng)營
計劃目標分解微咨詢
戰(zhàn)略梳理
年度經(jīng)營
計劃
目標分解
戰(zhàn)略梳理與
年度經(jīng)營
計劃目標分解微咨詢 【微咨詢背景】 ——戰(zhàn)略發(fā)展目標不清晰不具體，高層管理者思路不統(tǒng)一； ——
年度經(jīng)營
計劃目標分解不清晰，調(diào)整不靈活； ——全局
周洪超
年度經(jīng)營
計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱
年度經(jīng)營
計劃制定
年度經(jīng)營
計劃有效執(zhí)行
年度經(jīng)營
計劃目標分解
年度經(jīng)營
計劃制定與有效執(zhí)行落地實操班課程大綱2.0版 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 ——為什么制訂
年度經(jīng)營
計劃缺乏依據(jù)？ -——為什么
年度經(jīng)營
計劃不能有效
周洪超
年度經(jīng)營
計劃制定與有效分解公開課
年度經(jīng)營
計劃制定
年度經(jīng)營
計劃目標分解
年度經(jīng)營
計劃制定與有效分解公開課 【授課老師】周洪超老師 【課程背景】 --為什么制訂
年度經(jīng)營
計劃缺乏依據(jù)？ --為什么
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計劃不能有效分解？ --為什么年度
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