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年度講師課程
蔡曉鳴
公司團隊
年度
拓展建設(shè)
成功勵志
寧波東錢湖拓展大行動 整個團隊置身于遠離城市喧囂，環(huán)境優(yōu)美的寧波東錢湖中，通過溝通合作實現(xiàn)團隊更緊密的聯(lián)系，為實現(xiàn)團隊的共同夢想而努力，共享勝利成果。 整個活動有“
李富清
年度
培訓計劃編制與培訓體系建設(shè)-李富清
培訓師培訓
一、
年度
培訓計劃編制的要求 1.
年度
培訓計劃編制的目的； 2.
年度
培訓計劃編制的原則； 3.
年度
培訓計劃編制的依據(jù)； 4.
年度
培訓計劃編制的內(nèi)容； 5.
年度
培訓計劃
劉偉榮
年度
經(jīng)營目標與計劃
戰(zhàn)略管理
課程收益： 本課程通過
年度
經(jīng)營目標與計劃制定思想、方法及案例的分析與講解，幫助管理者全面掌握
年度
經(jīng)營目標計劃制定的思想、步驟、方法與技巧，學會正確地、科學地、有效地
呂斌
2015
年度
經(jīng)營方案設(shè)計概要 轉(zhuǎn)型 升級
企業(yè)管理
專題設(shè)計概要： 企業(yè)的成功靠得是挖掘機會，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機會的挖掘。
年度
經(jīng)營方案就是讓
呂斌
2015
年度
經(jīng)營方案設(shè)計概要 轉(zhuǎn)型 升級
商業(yè)模式
專題設(shè)計概要： 企業(yè)的成功靠得是挖掘機會，而不是靠解決問題；在解決問題的過程中，我們唯一希望得到是恢復(fù)正常秩序。成功本身必須來源于對機會的挖掘。
年度
經(jīng)營方案就是讓
張九元
企業(yè)
年度
經(jīng)營計劃的編制與實施
戰(zhàn)略管理
企業(yè)
年度
經(jīng)營計劃的編制與實施 主講 張九元 課程介紹： 企業(yè)經(jīng)營計劃是企業(yè)經(jīng)營的基本文件，也是企業(yè)經(jīng)營的最重要的依據(jù)。一年一度的經(jīng)營計劃制訂成為了企業(yè)經(jīng)營管理者最重
賈春濤
如何建立培訓體系與制定
年度
培訓計劃
培訓管理
第一講：現(xiàn)有培訓方法解析 第二講：突破傳統(tǒng)，培訓需要創(chuàng)新 第三講：對企業(yè)培訓的要求 第四講：如何建立有效的員工培訓體系 第五講：企業(yè)培訓的風險及其防范策略
蘭利平
《總裁謀道---營銷戰(zhàn)略和
年度
經(jīng)營計劃》
戰(zhàn)略管理
《總裁謀道---營銷戰(zhàn)略和
年度
經(jīng)營計劃》課程大綱（2014版） 導入篇：零道視野vs零售世界 一、 行業(yè)發(fā)展趨勢 二、品牌發(fā)展路徑 三、渠道發(fā)展變革 四、零售概念剖
出惠耕
公司
年度
經(jīng)營計劃的制定和執(zhí)行
戰(zhàn)略管理
第一講
年度
經(jīng)營計劃制定的主題思維 一， 經(jīng)營計劃要符合公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的總要求 二， 部門如何對接上一級領(lǐng)導、組織的發(fā)展目標 三， 先要做好上
年度
的經(jīng)營分析和工作
郭楚凡
狼性管理—科學制定
年度
經(jīng)營計劃
企業(yè)管理
1、掌握
年度
經(jīng)營計劃科學編制的8個步驟，讓計劃制定切合企業(yè)和市場發(fā)展實際情況。 2、讓
年度
經(jīng)營計劃具有真正的實操性，幫助您整合企業(yè)各種資源，上下一盤棋，形成執(zhí)行的合
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