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應(yīng)用實(shí)務(wù)講師課程
丁堅(jiān)
績(jī)效賦能---OKR目標(biāo)管理實(shí)務(wù)
管理
【課程背景】 l OKR是一種從美國(guó)的科技企業(yè)興起，近來逐漸在國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)應(yīng)用并且被驗(yàn)證有效的管理工具、管理方法和管理體系。OKR信奉內(nèi)部動(dòng)機(jī)的力量，重視讓員工
丁堅(jiān)
工作分析、任職資格與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)技巧
管理
【課程背景】 薪酬管理是企業(yè)人力資源管理工作中核心的核心，一套好的薪酬管理制度，能夠正確衡量員工的貢獻(xiàn)，激發(fā)員工的工作潛力，不斷提升個(gè)人績(jī)效，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)績(jī)效提升
沈懷金
精益生產(chǎn)導(dǎo)入實(shí)務(wù)
生產(chǎn)
【課程對(duì)象】：總經(jīng)理、高中基層管理人員及儲(chǔ)備管理人員 【課程時(shí)間】：1-2天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整 【主講老師】：沈懷金 【課程
許愿
許愿老師的《不良資產(chǎn)評(píng)估與處置實(shí)務(wù)暨對(duì)應(yīng)案例評(píng)析》課程
不良資產(chǎn)
不良資產(chǎn)處置
資產(chǎn)處置案例
引子 第一章 不良資產(chǎn)的種類及其相關(guān)的特征 一、實(shí)物類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 二、股權(quán)類不良資產(chǎn)及其相關(guān)的特征 三、債權(quán)類不良............的特征 第二
董永輝
基于組織發(fā)展的人才培育體系建設(shè)實(shí)務(wù)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
薪酬管理
課程大綱 一、企業(yè)組織發(fā)展與人才培育的關(guān)系 二、人才盤點(diǎn) 三、梯隊(duì)建設(shè) 四、基于組織發(fā)展的三級(jí)人才梯隊(duì)培育體系模型構(gòu)建 五、培育體系運(yùn)作層建設(shè)---組織與實(shí)施 六
許愿
許愿老師的《企業(yè)固定資產(chǎn)項(xiàng)目的投資與項(xiàng)目效益的審計(jì)實(shí)務(wù)》課程
固定資產(chǎn)投資
固定資產(chǎn)審計(jì)
效益審計(jì)
案例：全程穿插相應(yīng)的案例 第一章 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益與審計(jì)內(nèi)容 一、固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的五大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)特點(diǎn) 二、固定資產(chǎn).........審計(jì)的核心內(nèi)容 三、固
許愿
許愿老師的《現(xiàn)代企業(yè)管理會(huì)計(jì)工具落地實(shí)務(wù)暨業(yè)財(cái)融合八》課程大綱
管理會(huì)計(jì)
業(yè)財(cái)融合
前言：管理會(huì)計(jì)的落地實(shí)務(wù)暨業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)如何“融合”？ 一、企業(yè)角度：業(yè)財(cái)融合應(yīng)關(guān)注七個(gè)方面 二、財(cái)務(wù)角度：推進(jìn)業(yè)財(cái)融合應(yīng)樹立“五大抓手” 三、業(yè)務(wù)角度：四大方面不斷
唐樹源
黨建沙盤課程：筑牢堡壘：基層黨建工作實(shí)務(wù)與黨建品牌建設(shè)沉浸式培訓(xùn)
黨建沙盤
筑牢堡壘
基層黨建
實(shí)務(wù)
黨建品牌
《筑牢堡壘：基層黨建工作實(shí)務(wù)與黨建品牌建設(shè)沉浸式培訓(xùn)》 課程大綱 【課程簡(jiǎn)介】 筑牢黨支部戰(zhàn)斗堡壘，傳承“支部建在連上”紅色基因，提升規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平，守正創(chuàng)
蒲忠強(qiáng)
連鎖餐飲企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃
連鎖餐飲
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
店長(zhǎng)實(shí)務(wù)課程培訓(xùn)
員工激勵(lì)課程
企業(yè)家是世界上最苦、最累、最孤獨(dú)、最不容易的人，也是最不容易被員工與社會(huì)所理解的一個(gè)群體。老板每天操心操力、苦思冥想尋覓治企良方：如何管理，如何運(yùn)營(yíng)，如何生意興隆
鄭文強(qiáng)
PMC項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)課程
PMC
PMC項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)務(wù)課程 通過某項(xiàng)目PMC招投標(biāo)詳細(xì)給學(xué)員闡述PMC項(xiàng)目投標(biāo)過程中需要注意的事項(xiàng)以及技術(shù)標(biāo)編制過程中相應(yīng)的技巧，讓學(xué)員更好的理解PMC這種工程模式在
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