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戰(zhàn)略規(guī)劃；講師課程
聞毅
新時(shí)代的戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新博弈
互聯(lián)網(wǎng)+
營(yíng)銷(xiāo)管理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
本課程為工作坊式戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、創(chuàng)新以及競(jìng)爭(zhēng)博弈思維的訓(xùn)練課程，課程結(jié)合目前總體的營(yíng)商環(huán)境變化，重點(diǎn)講授戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和創(chuàng)新的工具和方法，以及競(jìng)爭(zhēng)博弈的工具和思維。 課程基于
李哲賢
5C戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃
5c戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略執(zhí)行
《5C戰(zhàn)略規(guī)劃》是針對(duì)中國(guó)發(fā)展型企業(yè)、轉(zhuǎn)型突破型企業(yè)所存在的特點(diǎn)及面臨的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，重新梳理西方戰(zhàn)略管理框架、方法、流程，并充分參考國(guó)內(nèi)同行業(yè)先進(jìn)的思想、方法所
劉善武
企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建九步法 ---從戰(zhàn)略規(guī)劃到成功實(shí)施的解決方案
戰(zhàn)略
戰(zhàn)略構(gòu)建
戰(zhàn)略規(guī)劃
誰(shuí)具備最高的STQ(戰(zhàn)略思維)? 一、 戰(zhàn)略的重要性 1. 案例分析：企業(yè)為何能夠取得成功 2. 戰(zhàn)略對(duì)于企業(yè)到底意味什么？ 3. 沒(méi)有戰(zhàn)略管理就沒(méi)有企業(yè)管理 4
吳寶峰
《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)》
戰(zhàn)略規(guī)劃
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)＋
商業(yè)模式
《戰(zhàn)略規(guī)劃與頂層設(shè)計(jì)》 傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程 主講：吳寶峰 一、 【課程收獲】 這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)戰(zhàn)
羅云晟
《依托互聯(lián)網(wǎng)+構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式》
【互聯(lián)網(wǎng)思維】【商業(yè)模式】【戰(zhàn)略規(guī)劃】【大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)】【網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)】【農(nóng)業(yè)電商】
互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)家
一、互聯(lián)網(wǎng)+的本質(zhì)與趨勢(shì) 所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”，是指以互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各部門(mén)各領(lǐng)域擴(kuò)散與應(yīng)用、不斷釋放數(shù)據(jù)流動(dòng)性的過(guò)程?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+
裴中陽(yáng)
基于戰(zhàn)略定位的戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃必須建立在戰(zhàn)略定位的基礎(chǔ)之上，否則只能是墻上掛掛的“鬼話”；戰(zhàn)略定位必須解決發(fā)展方向問(wèn)題，而非傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)策略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，也不是流行的營(yíng)銷(xiāo)定位與產(chǎn)品定位。
劉春華
劉春華老師●2017年度公司目標(biāo)設(shè)計(jì)與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃公開(kāi)課【全國(guó)招生】
北大劉春華
清華劉春華
2017年公司戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃
公開(kāi)課
“一天之計(jì)在昨夜，一年之計(jì)在去冬”，9月底—11月中旬，是各企業(yè)做年度方針目標(biāo)（公司層面）和營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃（營(yíng)銷(xiāo)層面）的最佳時(shí)機(jī)。沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃的公司猶如在大海上里航
吳興龍
《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)操》
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
投資理財(cái)
內(nèi)容綱要： 一、：戰(zhàn)略規(guī)劃的認(rèn)識(shí) 1) 基本內(nèi)容 2) 主要目的 3) 有何意義 4) 價(jià)值體現(xiàn) 5) 誤區(qū)警惕 二、：戰(zhàn)略規(guī)劃是新時(shí)期企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力 1)
唐惠玲
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
戰(zhàn)略管理
《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》課程大綱 全國(guó)獨(dú)家版權(quán)課、獨(dú)家綜合應(yīng)用“讀心術(shù)”“人格學(xué)” 講師：讀心術(shù)導(dǎo)師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學(xué)功底，13年人才測(cè)評(píng)經(jīng)驗(yàn)
楊梅
《十八屆三中全會(huì)后企業(yè)集團(tuán)“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃與管控》高端定制課程
戰(zhàn)略規(guī)劃
“十三五
一、 培訓(xùn)目標(biāo) 從十八大提出的“五位一體”總體布局、“四化”同步發(fā)展、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，到十八屆三中全會(huì)提出的完善基本經(jīng)濟(jì)制度和現(xiàn)代市場(chǎng)體
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