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執(zhí)行力提升講師課程
陳萬(wàn)林
《員工自我管理和高效
執(zhí)行力提升
》
執(zhí)行力
《員工自我管理和高效
執(zhí)行力提升
》 課程大綱 主講：陳萬(wàn)林18006746161、13615566325 第一部分 員工自我管理 一、自我管理 1、 何為管理？ 2
鄭健
《變革時(shí)代的高效
執(zhí)行力提升
》
執(zhí)行力
課程綱要（兩天，計(jì)12課時(shí)） ■案例導(dǎo)入 ——從全球暴發(fā)的金融危機(jī)講起 ■信息化全球化與大變革時(shí)代 ——INTERNET與信息高科技發(fā)展 ——信息化與全球經(jīng)濟(jì)一體化
康旭
魅力溝通與團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力提升
溝通技巧
【為什么要學(xué)習(xí)本課程】 溝通技巧是職場(chǎng)中必備的職業(yè)技巧，溝通是一切工作的前提，一切管理手段都是通過(guò)溝通來(lái)執(zhí)行完成的。不管是對(duì)上司、屬下、同仁、客戶，或?qū)Ω鹘忧⑸陶劦?
康旭
絕對(duì)
執(zhí)行力提升
-管理篇
執(zhí)行力
課程背景】 執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問(wèn)題，不管企業(yè)的戰(zhàn)略定位多么精準(zhǔn)，計(jì)劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、計(jì)劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來(lái)實(shí)際的利
田敬國(guó)
《商略羅盤2011——領(lǐng)導(dǎo)力與
執(zhí)行力提升
企業(yè)管理
【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、
管靜波
《商略羅盤2011——領(lǐng)導(dǎo)力與
執(zhí)行力提升
企業(yè)管理
【課程大綱】 一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì) 資本、資產(chǎn)、損益的流程、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)——利潤(rùn)與銷售和成本的關(guān)系、
張珂
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與
執(zhí)行力提升
沙盤課程
沙盤模擬
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層管理者 培訓(xùn)規(guī)模：24—36人 授課時(shí)間：2天（12小時(shí)） 引言： 高效團(tuán)隊(duì)是組織智慧的源泉。 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力是組織績(jī)效的保證。 認(rèn)識(shí)沙盤： 沙盤模擬
黎靜坤
國(guó)學(xué)智慧與
執(zhí)行力提升
國(guó)學(xué)管理
知行合一：國(guó)學(xué)智慧與
執(zhí)行力提升
課程別名：高效執(zhí)行力、
執(zhí)行力提升
、執(zhí)行力是組織生命力 (課程助理： 芬芬經(jīng)紀(jì)-張芬芬 ) 一、課程背景: 中國(guó)企業(yè)及組織不缺制度與流
管靜波
團(tuán)隊(duì)
執(zhí)行力提升
的“天龍八步”
企業(yè)管理
【培訓(xùn)提綱】 1. 選對(duì)人才 選對(duì)人比培養(yǎng)人更重要 - 案例：大客戶銷售需要具備的素質(zhì) - 案例：質(zhì)檢員的招聘素質(zhì)要求 面試工具
管靜波
管理者高效
執(zhí)行力提升
訓(xùn)練
企業(yè)管理
第一單元：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的要素 1、視頻案例：這樣的團(tuán)隊(duì)為什么具有如此超強(qiáng)的執(zhí)行力？ 2、什么是組織執(zhí)行力 3、執(zhí)行力的三要素 4、高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的特征 5、以文化來(lái)塑造
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