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執(zhí)行力,精細(xì)化管理講師課程
陳萬林
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》
團(tuán)隊建設(shè)
現(xiàn)場管理
溝通技巧
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《金牌班組長管理能力提升訓(xùn)練》 定 制 課 程 大 綱 主講:陳萬林 中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標(biāo)準(zhǔn)化實戰(zhàn)專家導(dǎo)師、中國杰出培訓(xùn)100強(qiáng)名
遲騁
《科學(xué)賦能企業(yè)精益項目管理——減費降本》
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
非財管理
戰(zhàn)略管理
課程背景: 降低企業(yè)成本費用是所有企業(yè)必須面對的、最基本的管理活動之一,也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多最難處理的管理活動。精益管理既是一門科學(xué),更是一門藝術(shù)。企業(yè)中、
肖鑫梁
《共享管理模式實戰(zhàn)訓(xùn)練》
團(tuán)隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
《共享管理模式實戰(zhàn)訓(xùn)練》課程大綱 課程背景: 管理理論的發(fā)展經(jīng)過了科學(xué)管理、人際關(guān)系、系統(tǒng)理論、權(quán)變理論、以人為本的幾個發(fā)展階段,具體的的管理核心內(nèi)容如下: 科學(xué)
袁軍
《領(lǐng)導(dǎo)軌跡:實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
電力
【課程模塊】 《領(lǐng)導(dǎo)軌跡:實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力快速提升》 模塊一 走出實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的錯誤認(rèn)知 模塊二 明確實戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)力的四大任務(wù) 模塊三 快速提升領(lǐng)導(dǎo)力的實戰(zhàn)技術(shù) 【課程大綱】
袁軍
《盡在掌握:基于結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
電力
【課程模塊】 《盡在掌握:基于結(jié)果導(dǎo)向的目標(biāo)管理》 模塊一 認(rèn)識目標(biāo)困境 解讀目標(biāo)管理 模塊二 設(shè)定科學(xué)目標(biāo) 達(dá)成組織共識 模塊三 結(jié)果導(dǎo)向思維 清除目標(biāo)障礙 模
袁軍
《自我蛻變:從中間力量到中堅力量》
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
營銷管理
【課程模塊】 《自我蛻變:從中間力量到中堅力量》 模塊一 中間力量的管理困境 模塊二 中堅力量的關(guān)鍵任務(wù) 模塊三 中堅力量的成長基石 模塊四 中堅力量的自我蛻變
袁軍
《管理之劍:問題分析解決能力突破》
問題分析與解決
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
【課程模塊】 《管理之劍:問題分析解決能力突破》 模塊一 顛覆錯誤認(rèn)知 提高問題意識 模塊二 正確分析問題 準(zhǔn)確聚焦問題 模塊三 明晰問題根因 精準(zhǔn)解決方案 模塊
唐春梅
孝經(jīng)與敬業(yè)精神培訓(xùn)
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵志
壓力管理
第一、遠(yuǎn)離罪惡,從孝行起 第二、結(jié)交諍友。 三益友:友直友諒友多聞; 三損友:友固友癖友多疑。 廣要道:就講廣移要道以教化之,則能夠把壞人變而為善人。 要道:道在
唐春梅
孝經(jīng)與敬業(yè)精神培訓(xùn)
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
職業(yè)素養(yǎng)
成功勵志
壓力管理
第一、遠(yuǎn)離罪惡,從孝行起 第二、結(jié)交諍友。 三益友:友直友諒友多聞; 三損友:友固友癖友多疑。 廣要道:就講廣移要道以教化之,則能夠把壞人變而為善人。 要道:道在
姚葵醴
12堂經(jīng)典課,讓公司管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝!
團(tuán)隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化管理
職業(yè)素養(yǎng)
12堂經(jīng)典課,讓公司管理團(tuán)隊?wèi)?zhàn)無不勝! 1周2小時培訓(xùn)課,從1周到12周,全體經(jīng)理主管成為一流管理團(tuán)隊! 第1堂課:管理者必須要做的三件事; 第2堂課:管理意識;
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