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技能訓(xùn)練講師課程
李洋
《供給側(cè)形勢下的銷售心態(tài)與
技能訓(xùn)練
》
供給側(cè)改革，銷售技能
《供給側(cè)形勢下的銷售心態(tài)與
技能訓(xùn)練
》 國家供給側(cè)新時期的各行各業(yè)市場競爭日益激烈，每個企業(yè)都面臨著從未有過的商業(yè)模式和銷售業(yè)績的空前壓力！如何能夠帶領(lǐng)銷
何瀾
高級秘書敏捷工作法
技能訓(xùn)練
溝通技巧
人力資源
敏捷技能1： 行政秘書職業(yè)能力提升與崗位匹配度 1小時 組織對行政文秘的定位與職業(yè)要求，決定了行政秘書未來的職業(yè)發(fā)展方向； 文秘的職業(yè)能力培養(yǎng)，成為全能人才還是專
趙祺
通用管理
技能訓(xùn)練
團隊建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
基層管理者
模塊一、目標(biāo)設(shè)定與目標(biāo)管理 關(guān)于目標(biāo)管理的基本認(rèn)識：正面看法、負(fù)面擔(dān)心，撥亂反正 如何設(shè)定有效目標(biāo) 目標(biāo)設(shè)定的SMART原則 練習(xí)與研討：如何設(shè)定合適的工作目標(biāo)
周青
物業(yè)企業(yè)中層管理
技能訓(xùn)練
MTP
物業(yè)
中層
管理
mtp
課程時間：兩天（12小時） 教學(xué)方法設(shè)計：參訓(xùn)學(xué)員分為4-6組，每組6-8人，以個人或小組討論的方式，參與情景模擬和演練競賽，培訓(xùn)師以引導(dǎo)和點評為主。 課程綱要：
劉芳
《銷售人員銷售
技能訓(xùn)練
》
銷售技巧
第一模塊：什么是銷售/交叉銷售 ? 什么是銷售 ? 什么是交叉銷售 ? 一個柜員的自白 ? 影響客戶信任的四大因素 ? 由陌生到熟悉技巧：建立你的熟人社會 ? 企
劉芳
后備干部管理
技能訓(xùn)練
——從專業(yè)走向管理
執(zhí)行力
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
團隊建設(shè)
溝通技巧
第一講：角色定位：決定人生成敗的第一要務(wù) 一、 角色定位是管理的第一要務(wù) （一）準(zhǔn)確定位角色決定人生成敗 （二）確認(rèn)知自己的角色 （三）了解角色的規(guī)范 二、 成功
劉芳
管理者綜合管理
技能訓(xùn)練
中層管理
團隊建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
【課程大綱】: 課前思考：您眼中的高效管理者是什么樣子的 技能一：角色認(rèn)知——準(zhǔn)確定位自己的角色 1、掃描高效管理者發(fā)展時面臨的困惑——案例分析（張毅的角色表現(xiàn)）
王志強
商務(wù)演講之《五掌定乾坤》 商務(wù)口才實戰(zhàn)實效
技能訓(xùn)練
演講口才
商務(wù)演講
商務(wù)演講之《五掌定乾坤》 商務(wù)口才實戰(zhàn)實效
技能訓(xùn)練
主講：王志強 這是一個越來越注重“說”的時代：商務(wù)路演、競聘述職、應(yīng)聘面試、主持會議、甚至談戀愛......都
章國會
團隊為王
生存訓(xùn)練
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知識訓(xùn)練
態(tài)度訓(xùn)練
精神訓(xùn)練
態(tài) 度 決 定 成 功 案例：1、關(guān)于你自己的； 2、關(guān)于你身邊的同事、朋友或親人的； 3、關(guān)于公認(rèn)的成功人物或失敗人士的。 分析：你或他們?yōu)槭裁磿晒?？或為什?
茹香
實用店長（一）傳、幫、帶快速打造超級戰(zhàn)斗力門店
傳
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門店管理
培養(yǎng)經(jīng)紀(jì)人
業(yè)績倍增
銷售
技能訓(xùn)練
心智教練
【課程背景】 “人員流失大、培養(yǎng)周期長”是長期以來擺在銷售型公司面前的兩座大山，如何實現(xiàn)企業(yè)長期穩(wěn)定的盈利，是擺在了所有企業(yè)面前迫切思考的問題。而事實是企業(yè)的業(yè)績
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