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《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》
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《決勝中層——中層管理者的十項(xiàng)修煉》 《中層領(lǐng)導(dǎo)力》©（姚俊杰—國(guó)作登字-2023-A-00064758）系列課程 企業(yè)的中層管理者是企業(yè)發(fā)展的決勝力量
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在職場(chǎng)的風(fēng)云變幻中，許多人在管理崗位上陷入了看似忙碌卻成效甚微的怪圈。手握職權(quán)，每日忙于分配任務(wù)、監(jiān)督進(jìn)度，團(tuán)隊(duì)卻像一盤(pán)散沙，缺乏凝聚力；明明精心規(guī)劃好工作流程，
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當(dāng)Slack聊天機(jī)器人自動(dòng)整理出會(huì)議紀(jì)要，當(dāng)Photoshop一鍵刪除照片中多余的路人，這些場(chǎng)景已不再是科技公司的專(zhuān)利。2024年，全球排名前100的商業(yè)軟件中，
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一、模式制勝成交 提升銷(xiāo)售認(rèn)知，掌握高效成交模式和壓?jiǎn)我E 1、控局者勝，解析銷(xiāo)冠高效成交的3要素 --如何塑造客戶(hù)深度之需的“價(jià)值” --如何塑造客戶(hù)甘之如飴的
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考務(wù)管理
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杰克?韋爾奇曾說(shuō)：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長(zhǎng)有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長(zhǎng)有關(guān)?！?這句話(huà)深刻揭示了中高層管理者角色的轉(zhuǎn)變 —— 從個(gè)人能
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