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持續(xù)講師課程
李宏逸
宏逸論金:7.14周評(píng) 黃金
持續(xù)
弱勢(shì)震蕩,原油能否抓住反彈契機(jī)?
黃金
——國(guó)際消息面—— 周五(7月13日)美元指數(shù)先揚(yáng)后抑,一方面密歇根消費(fèi)者信心指數(shù)不及預(yù)期打壓美元;另一方面,雖然美聯(lián)儲(chǔ)貨幣政策報(bào)告措辭總體樂(lè)觀,且加息進(jìn)程維持漸
俞軍
引領(lǐng)健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向——整合資源、培育可
持續(xù)
發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn)
國(guó)學(xué)文化
心靈成長(zhǎng)
醫(yī)藥醫(yī)院
健康養(yǎng)生
企業(yè)文化
部分醫(yī)館、診所經(jīng)營(yíng)遇到困難——一定是某個(gè)基本功出了問(wèn)題。首先是一個(gè)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、思維問(wèn)題、理念問(wèn)題。 落實(shí)培訓(xùn)工作——必須有專門的預(yù)算和專人負(fù)責(zé)。唯有如此,才能保證企
景元利
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家精神
領(lǐng)導(dǎo)力
可
持續(xù)
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家自我修煉
企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力課程大綱 課程介紹: 企業(yè)家精神是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與時(shí)代進(jìn)步的重要力量。本課程中,將會(huì)解讀企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。企業(yè)家精神能夠推動(dòng)企業(yè)
持續(xù)
變
包國(guó)方
永續(xù)發(fā)展——解密企業(yè)財(cái)富
持續(xù)
增長(zhǎng)的奧秘
營(yíng)銷管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
品牌策劃
在激烈競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)社會(huì)里,我們經(jīng)常會(huì)看到大浪淘沙、成敗瞬間的例子。每一天都有企業(yè)在誕生,每一天也都有企業(yè)在消亡。有一些企業(yè)能夠在時(shí)代風(fēng)云變幻中屹立百年而不倒,不論政
李賦剛
生態(tài)型組織系統(tǒng)——李賦剛
生態(tài)型組織系統(tǒng)
合伙制
價(jià)值裂變
可
持續(xù)
發(fā)展
人力資本
企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)轉(zhuǎn),價(jià)值指教級(jí)裂變 這是個(gè)動(dòng)蕩速變的時(shí)代,每個(gè)人所積累的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)都可能一覺醒來(lái),價(jià)值銳減! 這是一個(gè)危機(jī)四伏的時(shí)代,無(wú)數(shù)我們?cè)?jīng)輕松走過(guò)無(wú)數(shù)次的路上
國(guó)企破局之道:鍛造干部鐵軍,凝聚團(tuán)隊(duì)合力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的壯闊版圖中,國(guó)有企業(yè)始終是當(dāng)之無(wú)愧的中流砥柱。然而,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、組織形態(tài)加速變革的當(dāng)下,許多國(guó)企卻陷入發(fā)展困境:團(tuán)隊(duì)協(xié)作如同散沙,責(zé)任推諉
許愿老師的《AI在企業(yè)財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用與案例演練》
AI智能化
GPT
豆包
Kimi
DeepSeek
引之:分組演練“對(duì)抗”說(shuō)明 第一節(jié) AI智能化與財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨勢(shì) 一、AI的發(fā).........要技術(shù) 二、AI在不同行業(yè)的應(yīng)用案例 三、AI在財(cái)務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用趨
破局跨部門溝通:從矛盾頻發(fā)的 “孤島” 到高效協(xié)作的 “大陸”
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的航程中,跨部門溝通常常像迷霧籠罩的海域,讓團(tuán)隊(duì)迷失方向。部門間因信息不暢、觀點(diǎn)沖突而產(chǎn)生的 “內(nèi)耗漩渦”,正悄然吞噬著企業(yè)的效率與創(chuàng)新活力。想要打破這
問(wèn)題分析與解決工作坊(2天標(biāo)準(zhǔn)版)
行動(dòng)學(xué)習(xí)
工作坊
問(wèn)題解決
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效提升
適用場(chǎng)景: l 公司計(jì)劃推出一款新產(chǎn)品,對(duì)此,研發(fā)、生產(chǎn)和銷售部門各有各的觀點(diǎn),雖然這些觀點(diǎn)看起來(lái)都很有道理,可問(wèn)題是:怎樣才能整合成統(tǒng)一意見? l 銷售業(yè)績(jī)不理
許愿老師的《融資租賃保理實(shí)務(wù)操作和案例分析》課程
融資租賃
保理
引子(含案例) 第一節(jié) 融資租賃主要模式及直租的創(chuàng)新實(shí)踐案例 一、融資租賃核心模式解析與創(chuàng)新實(shí)踐 二、 融資租賃的..........度剖析 三、新監(jiān)管.....
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