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控制管理講師課程
張穗生
財(cái)務(wù)成本控制及管理
財(cái)務(wù)管理
門店管理
【課程背景】 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的中國(guó)酒店行業(yè)，國(guó)際品牌和國(guó)內(nèi)品牌在中國(guó)快速擴(kuò)張，酒店的數(shù)量不斷增加，酒店與酒店之間的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，在酒店收入增長(zhǎng)變的越來(lái)越困難的時(shí)候
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)100個(gè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)暨管理案例解析》課程課綱
財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
融資風(fēng)險(xiǎn)
內(nèi)部控制
管理案例
引子 課前案例 第一節(jié) 房開(kāi)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)管理要點(diǎn) 一、企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)歷的不同階段 二、企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基本框架示意圖 三、企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的性質(zhì)與
章從大
內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理
控制管理
課程大綱： 一、內(nèi)部控制概論 （一）內(nèi)部控制的概念 1）內(nèi)部控制的概念 2）內(nèi)部控制的要素 案例討論與分析：內(nèi)部控制的概念與構(gòu)成要素對(duì)于內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的重要性 （二
章從大
企業(yè)全面成本費(fèi)用控制與管理
管理
成本控制
課程背景： 基于目前激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，大多數(shù)企業(yè)的盈利能力持續(xù)下降，與此同時(shí)，雪上加霜的事實(shí)是企業(yè)絕大多數(shù)的成本卻在上升。無(wú)論是電力等能源方面的成本，還是原材料
吳誠(chéng)
《物流成本控制與管理效能提升》主講：吳誠(chéng)老師
采購(gòu)成本控制
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
物流倉(cāng)儲(chǔ)管理
吳誠(chéng)老師
《物流成本控制與管理效能提升》大綱（主講：吳誠(chéng)博士） 【課程背景】 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)、制造、消費(fèi)、物流、電商大國(guó)地位的確立，及信息技術(shù)的飛速發(fā)展，物流管理水平將成為衡
陳曉亮
PMC管理生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)
PMC管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
物料
控制管理
精益管理
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)課程背景 生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制（PMC）部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈。本課程將從企業(yè)的計(jì)劃體系展開(kāi)，結(jié)合生產(chǎn)
王國(guó)超
《ABC精細(xì)化作業(yè)成本預(yù)算與
控制管理
》
精細(xì)化管理
非財(cái)管理
生產(chǎn)管理
項(xiàng)目管理
戰(zhàn)略管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
戰(zhàn)略管理
非財(cái)管理
abc作業(yè)成本
《ABC精細(xì)化作業(yè)成本預(yù)算與
控制管理
》 --- 產(chǎn)品快速計(jì)價(jià)，合理控制預(yù)算 --- 共計(jì)五章 （2天) 【課程背景】 經(jīng)過(guò)40多年的改革，中國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大
王國(guó)超
PMC 卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制管理
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理
生產(chǎn)計(jì)劃管理
排程管理
物料計(jì)劃管理
庫(kù)存
控制管理
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料
控制管理
高級(jí)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理版本——共計(jì)6章（2天） 【課程背景】 中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)近40年改革開(kāi)放，已經(jīng)從簡(jiǎn)單的經(jīng)驗(yàn)型管理逐步走向系統(tǒng)科學(xué)
屠建清
《發(fā)電企業(yè)成本控制與管理》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景: 隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，發(fā)電企業(yè)成本費(fèi)用增加率高于其營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率，經(jīng)濟(jì)效益下滑。如何通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制與管理以降低成本費(fèi)
王國(guó)超
WMS高效倉(cāng)儲(chǔ)物流與庫(kù)存
控制管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流
供應(yīng)鏈管理
精細(xì)化管理
生產(chǎn)管理
戰(zhàn)略管理
【課程大綱】 第一章：構(gòu)建倉(cāng)儲(chǔ)物流運(yùn)營(yíng)管理體系文化 1. 供應(yīng)鏈價(jià)值鏈的運(yùn)營(yíng)管理理念 1) 制訂供應(yīng)鏈短中長(zhǎng)期資源戰(zhàn)略計(jì)劃 2) 供應(yīng)鏈帶動(dòng)企業(yè)的資本運(yùn)作效益 3
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