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徐輝
跨部門溝通及
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溝通
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中層培訓
【課程背景】 讓我們將手表的指針回撥到某年9月6日,成都的天氣宜人而清爽,對了,還有10分鐘就要上班了,我們匆匆的擠進電梯,又匆匆的指紋打卡,試著調整呼吸,揉了揉
李惟鈞
建設強勢企業(yè)品牌,
推動
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課程精要: 通過企業(yè)品牌建設,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、品牌和文化協(xié)同,
推動
企業(yè)成長和變革。 課程模塊: 模塊一:企業(yè)品牌ABC 企業(yè)品牌想要什么——企業(yè)品牌建設的為什么?如
王傳寶
在“一帶一路”倡議實施中
推動
中華文化“走出去”
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在“一帶一路”倡議實施中
推動
中華文化“走出去” 王傳寶 教授 0.5-1天 可根據(jù)客戶要求,調整課綱 培訓目標: 從怎么看,到怎么辦、怎么干?本課程分析什么是“一
何新云
Z-02 建設企業(yè)組織能力____
推動
企業(yè)經營目標實現(xiàn)
績效管理
1. 企業(yè)經營與組織的平衡 ? 理解企業(yè)經營與組織之間的平衡關系是企業(yè)發(fā)展成功的必要條件 ? 經營管理涉及的內容 ? 組織管理涉及的內容 ? 案例講述:寧波某廚具
劉光照
6S項目
推動
及目視化管理
6S
本人近年來走訪深圳、東莞、惠州、廣州、佛山五大城市,了解上百家推行5S、6S管理的企業(yè),但真正能做好,能將5S、6S的精髓發(fā)揮到極致的少之又少,能將5S、6S持續(xù)
講師網(wǎng)
Facebook聘請參議院銀行委員會主席前助手
推動
國會批準Libra
btoken邀請碼
bt交易所
邀請碼XXNPW7
挖礦邀請碼BC7GPAEG
Facebook聘請Mason Street Consulting的Susan Zook加入其游說團隊中,該團隊游說國會立法者批準其數(shù)字貨幣Libra。據(jù)悉,Su
蔣健才
推動
文化產業(yè)園建設,培育可持續(xù)發(fā)展文化企業(yè)
文化產業(yè)園
文化企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展
課程價值 他山之石可以攻玉,通過解讀、分析不同文化產業(yè)園和文化企業(yè)成功和失敗案例,汲取成功經驗,吸收失敗教訓,為
推動
文化產業(yè)園建設提供借鑒,從內環(huán)境與外環(huán)境平衡、
團隊內耗不斷、業(yè)績停滯?這些致命問題該解決了!
團隊建設
溝通技巧
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
凌晨兩點,辦公室的燈光還亮著,銷售主管王經理盯著電腦屏幕上停滯不前的業(yè)績數(shù)據(jù),眉頭緊鎖。部門周會上,員工們各執(zhí)一詞,提出的方案總因缺乏協(xié)作而無法落地;新人小李滿腔
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)
績效管理
溝通技巧
中層管理
執(zhí)行力
非人力管理
心勝績效-績效反饋面向發(fā)展共創(chuàng)課程大綱 適用對象:企業(yè)中高層管理者、HRBP、績效管理負責人 課程時長:2天(12小時) 課程目標: 1. 掌握世界500強企業(yè)績
破局業(yè)績增長!揭秘高績效團隊的執(zhí)行力密碼
團隊建設
戰(zhàn)略管理
培訓師培訓
執(zhí)行力
團隊管理
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,無數(shù)管理者都在苦苦追尋業(yè)績增長的秘訣。有人聚焦戰(zhàn)略規(guī)劃,有人鉆研市場策略,卻常常忽視了一個關鍵因素 —— 執(zhí)行力。執(zhí)行力可以說是連接企業(yè)戰(zhàn)略與
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