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數(shù)字人講師課程
林瑜
《提供出色服務——數(shù)字化轉型下的營業(yè)廳銷售服務能力提升》林瑜老師 2022
服務
數(shù)字化轉型
營業(yè)廳
銷售服務
提供出色服務 ——數(shù)字化轉型下的營業(yè)廳銷售服務能力提升 授課講師：林瑜老師 新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正蓬勃興起，加快數(shù)字化發(fā)展，打造數(shù)字經(jīng)濟新優(yōu)勢已成為共識，一
史杰松
《一路向C——消費類產(chǎn)品營銷系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
消費類產(chǎn)品
第一章：2C營銷模式研究 一、新時代的呼喚 1. 新時代浪潮，智能商業(yè)時代來臨 2. 網(wǎng)路效應的力量：萬物感應，萬物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品營銷系統(tǒng)與落地體系》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營銷模式研究 一、2B業(yè)務的特點研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶經(jīng)營體系的復雜性 3. 客戶運營體系的復雜性 二、2B營銷模式 1. 華為
史杰松
《企業(yè)營銷定位、策略與市場選擇》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷定位
第一章：營銷管理概論 一、營銷管理的對象 品牌的含義 二、營銷管理的位置 1.戰(zhàn)略學者的傳統(tǒng)框架 2.符合邏輯的現(xiàn)代框架 STEEP模型 五力分析模型 安索夫矩陣
史杰松
《企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
戰(zhàn)略管理
第一章：市場和市場營銷 一、營銷發(fā)展的歷程 1. 生產(chǎn)時代解讀 2. 產(chǎn)品時代解讀 3. 銷售時代解讀 4. 營銷時代解讀 5. 社會營銷時代解讀 6. 移動互聯(lián)
史杰松
《企業(yè)營銷計劃制定與執(zhí)行》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷計劃
第一章：營銷計劃概述 一、營銷計劃的含義 1. 營銷計劃的基本特點 2. 營銷計劃的戰(zhàn)略意義 二、企業(yè)年度營銷計劃難以實現(xiàn)原因 1. 為什么企業(yè)年度營銷計劃難以實
史杰松
《數(shù)字化新零售轉型操作全攻略》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
第一章：新零售大勢觀瀾——本質與改變 一、上馬新零售，先搞清這些關鍵問題 1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章 2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描
史杰松
《中國式企業(yè)數(shù)字化營銷本土策略》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷本土策略
第一講：數(shù)據(jù)成為企業(yè)的營銷驅動力 案例：從螞蟻金服的估值看數(shù)據(jù)的重要性 1) 2B 和 2C 企業(yè)數(shù)字化營銷的區(qū)別 2) 2B 企業(yè)營銷數(shù)字化實踐各環(huán)節(jié)面臨的困境
史杰松
《數(shù)字化時代下的大數(shù)據(jù)營銷與應用》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
大數(shù)據(jù)營銷
引言：大數(shù)據(jù)改變我們的生活，所有人都生活在數(shù)據(jù)中 例1：女兒懷孕 例2：有趣的必勝客的訂餐系統(tǒng) 例3：大數(shù)據(jù)分析股票 例4：大數(shù)據(jù)相親 第一章：大數(shù)據(jù)的基本理念
史杰松
《傳統(tǒng)企業(yè)轉型數(shù)字化營銷實踐方法》
數(shù)字化營銷
營銷策劃
新零售
營銷實踐
引入：這是最好的時代 1. TAB的時代 2. 我們面臨的市場現(xiàn)狀 3. 數(shù)字化思維綜述 教學方法： 視頻、講授 第一章：組織架構的數(shù)字化 一、從去中心化開始 1
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