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文化變革講師課程
雷蒙
組織文化和變革管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
組織文化和變革管理 課程背景 無論是遭遇經(jīng)濟(jì)的寒冬還是技術(shù)的興起，在充滿不確定性的新經(jīng)濟(jì)下組織正面臨很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。在這樣的大背景下，為了生存和發(fā)展，組織不得不
常亮
組織溝通文化的變革與卓有成效的管理溝通
溝通技巧
組織溝通
團(tuán)隊(duì)溝通
跨部門溝通
◎課程關(guān)鍵詞：組織溝通、人際溝通、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)溝通、跨部門溝通、溝通沖動(dòng) ◎授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門主管（溝通為通用技能，適用于企業(yè)全體員工，課程總體設(shè)
顧海銘
《文化的變革力》
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)歷經(jīng)了初創(chuàng)、發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級(jí)等不同的階段。隨著變革的深入，更多的企業(yè)及企業(yè)家們愈發(fā)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的作用。但與此同時(shí)，對(duì)于企業(yè)文化的建設(shè)
劉善武
企業(yè)文化實(shí)施與變革
企業(yè)文化
傳統(tǒng)智慧
文化變革
破冰: 集體無意識(shí)與習(xí)得性無助 一、企業(yè)文化的定義 1. 企業(yè)文化認(rèn)識(shí)誤區(qū) 2. 文化與企業(yè)文化的定義 3. 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)分析 4. 企業(yè)文化的重要意義 二、企
譚俊峰
企業(yè)文化-變革與管理
企業(yè)文化
課程名稱：《企業(yè)文化-變革與管理》 授課形式：專題講授，焦點(diǎn)研討 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員 總部各職能、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人 所屬各業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人 企業(yè)文化部門全體
時(shí)間是效率的價(jià)值尺度
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
在快節(jié)奏的現(xiàn)代社會(huì)，效率備受關(guān)注，而時(shí)間是衡量效率價(jià)值的關(guān)鍵尺度。 從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度看，時(shí)間就是金錢，凸顯其經(jīng)濟(jì)價(jià)值。如電子產(chǎn)品制造企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)線后，產(chǎn)品組裝時(shí)間減少
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