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新晉管理者講師課程
劉一品
職場局中局 劇本殺式管理培訓(xùn)--
新晉管理者
的技能訓(xùn)練
劇本殺
管理培訓(xùn)
職場
技能訓(xùn)練
管理者
一、如果你或者你所在的企業(yè)、單位、公司有以下五個方面的需求: 1、90后、00后新員工新入職場,從校園人到職場人的角色轉(zhuǎn)變,需要迅速了解并適應(yīng)職場生活; 2、90
洪方躍
撥開迷霧-新時代管理者角色認(rèn)知與定位 -幫助
新晉管理者
少走5年彎路
中層管理
心態(tài)培訓(xùn)
職業(yè)素養(yǎng)
領(lǐng)導(dǎo)力
心靈成長
課程背景: 組織行為學(xué)的權(quán)威斯蒂芬·P·羅賓斯曾經(jīng)對管理學(xué)作過定義:“管理就是通過別人使組織工作完成得更為有效的過程”。這句簡單明了的定義揭示了我們一直追尋的管理
陳維銀
賦能履新力:從技術(shù)走向管理
新任管理者
新晉管理者
從技術(shù)走向管理
賦能履新力:從技術(shù)走向管理 課程背景: 無論身處哪個行業(yè),管理者在上任之初,都會遇到一些相似的問題—— 如何應(yīng)對比自己資歷
田軍
新晉管理者
的角色認(rèn)知和技能訓(xùn)練
新晉
新晉管理
新晉管理者
角色認(rèn)知
技能訓(xùn)練
新晉管理者
的角色認(rèn)知和技能訓(xùn)練 課 程 綱 要 一、課程名稱:《
新晉管理者
的角色認(rèn)知和技能訓(xùn)練》 二、課程對象:企業(yè)新晉升的管理者,準(zhǔn)備晉升的管理者,核心骨干員工
柳麗惠
《
新晉管理者
成為金牌經(jīng)理快速成長寶典》課程大綱
管理技能提升培訓(xùn)
中層基層管理人員培訓(xùn)
主管管理技能培訓(xùn)
新任經(jīng)理管理技能提升
新晉管理人員技能培訓(xùn)
《
新晉管理者
成為金牌經(jīng)理快速成長寶典》課程大綱 柳麗惠 適合誰聽 : 新任主管/經(jīng)理、各層級管理人員 學(xué)習(xí)收獲 : 新形式下,掌握正確的自我管理與人員管理、工作管
萬盛蘭
《
新晉管理者
角色認(rèn)知與意識激活》
管理者角色認(rèn)知
管理者意識激活
【培訓(xùn)時間】:1-2天 【培訓(xùn)對象】:適用于新晉升的管理人員 【培訓(xùn)方式】生動授課、多媒體演示、個體實訓(xùn)、角色扮演、互動交流等使培訓(xùn)效果達(dá)到最好! 【課程背景】
宋致旸
新晉管理者
的自我修煉:從業(yè)績英雄到卓越管理者的成功轉(zhuǎn)型
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊管理
非人力管理
新晉管理者
管理技巧
課程背景 在市場競爭愈發(fā)激烈且殘酷的背景下,在企業(yè)內(nèi)部同時扮演著下屬與領(lǐng)導(dǎo)者雙重角色的管理者,就顯得尤為關(guān)鍵。管理者是企業(yè)的中堅力量,作為下屬,管理者要及時高效地
云楓
《華麗轉(zhuǎn)身—
新晉管理者
的領(lǐng)導(dǎo)力必修課》
領(lǐng)導(dǎo)力
新晉領(lǐng)導(dǎo)者
1. 你真的準(zhǔn)備好當(dāng)管理者了嗎? 1) 員工晉升為管理者的路徑 直通式晉升 跨越式晉升 不同晉升路徑的挑戰(zhàn)與機遇 2) 管理者的定位 功能型管理者 綜合型管理者
張世樂
《從技術(shù)專才到現(xiàn)代管理者》
管理角色認(rèn)知
管理理念
新晉管理者
因為你在某一領(lǐng)域、某一崗位表現(xiàn)優(yōu)秀,被提升到一個管理者的位置上。作為企業(yè)的一名新晉主管,面臨一個全新的管理崗位,你是否知道,過去你優(yōu)秀專才的成功經(jīng)驗,往往正是你在
劉上說——領(lǐng)導(dǎo)者眼中的奮斗者
領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)者喜歡的奮斗者是那些具備高度責(zé)任感、強大執(zhí)行力和持續(xù)學(xué)習(xí)能力的人。而一個團(tuán)隊的成功,離不開那些勇于奮斗的個體。那么,領(lǐng)導(dǎo)者究竟喜歡怎樣的奮斗者呢? 一個有責(zé)任
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