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蔣小華
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高效時(shí)間管理 （課程時(shí)長(zhǎng)1天） （專家講解+案例討論+實(shí)操訓(xùn)練） 主講：蔣小華 為什么做的是同樣工作，業(yè)績(jī)卻大不相同？ 為什么有的人碌碌無為，有的人碩果累累？ 為
萇群旗
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課程背景一些數(shù)據(jù)：一星期168個(gè)小時(shí)，56個(gè)小時(shí)在睡眠中度過，21個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中度過，剩下的91個(gè)小時(shí)則由你來決定做什么？人每8分鐘會(huì)收到1次打擾，每小時(shí)大約
蔣東青
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培訓(xùn)講師：蔣東青 培訓(xùn)時(shí)間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)管理者、主管、中層管理人員； 培訓(xùn)收益： 為什么人人都需要掌握時(shí)間管理的方法和理念？因?yàn)橛许?xiàng)
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面對(duì)時(shí)間 ，有的人怨天尤人，老是抱怨時(shí)間不夠用；有的人卻能輕松駕馭時(shí)間，取得生活和事業(yè)上的成功。對(duì)于我們每個(gè)人而言，同樣是每天24小時(shí)，為什么有的人安排得井然有序，
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劉上說——領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造
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劉上老師在山東泰安為中國(guó)太平保險(xiǎn)公司給各分支經(jīng)理授課《領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力打造》，領(lǐng)導(dǎo)力提升是引領(lǐng)組織前行的關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者需具備高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略眼光，洞察市場(chǎng)趨勢(shì)，為組
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