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標(biāo)準(zhǔn)化講師課程
劉小明
電力企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)課程
企業(yè)管理
課程背景 ◆中電聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)【2012】156號文件批準(zhǔn)了57項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。 ◆無規(guī)則，不成方圓，任何事情如何沒有標(biāo)準(zhǔn)的話，就不知道對與錯。 ◆對于電力這個高危行業(yè)，為何安
趙繼紅
標(biāo)準(zhǔn)化
管理系列課程培訓(xùn)大綱
企業(yè)管理
主講講師：趙繼紅老師--課程安排：每個系列課程2天12課時 《
標(biāo)準(zhǔn)化
管理系列課程培訓(xùn)》課程大綱： 1、ISO9001系列課程培訓(xùn) 2、ISO14001系列課程培訓(xùn)
呂斌
智卓6C
標(biāo)準(zhǔn)化
管理企業(yè)輔導(dǎo)
現(xiàn)場管理
常清潔,衛(wèi)生打掃要徹底 常歸類,物品分類要明確 常整頓,物品擺放要定位 常規(guī)范,物品管理要規(guī)范 常檢查,檢查流程要完善 常維護(hù),六常效果要堅持
王成功
醫(yī)院運(yùn)營
標(biāo)準(zhǔn)化
管理大綱
精細(xì)化管理
一、
標(biāo)準(zhǔn)化
的認(rèn)識 1. 從世紀(jì)大閱兵分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 2. 從世紀(jì)大閱兵分析如何實(shí)現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)化
3. 從奧運(yùn)會分析什么是標(biāo)準(zhǔn) 4. 從奧運(yùn)會舉辦如何實(shí)現(xiàn)
標(biāo)準(zhǔn)化
5. 案例
林一凡
櫥柜
標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)計與制圖
門店管理
整體櫥柜的設(shè)計是否能夠嚴(yán)格、準(zhǔn)確地做到
標(biāo)準(zhǔn)化
設(shè)計與制圖，關(guān)系到工廠能否準(zhǔn)確地按照設(shè)計師的意圖來生產(chǎn)和生產(chǎn)成本的控制，從而影響到產(chǎn)品質(zhì)量和市場的競爭力，各地加盟店設(shè)計
陳馨賢
陳馨賢-企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理培訓(xùn)課程大綱
企業(yè)管理
培訓(xùn)講師：陳馨賢 培訓(xùn)時間：2-3天 培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶自定 培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者 主要特點(diǎn)：詳細(xì)闡述以提升企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理的操作精髓 案例指導(dǎo)：分析企業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)化
管理
彭林
安全生產(chǎn)
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)
現(xiàn)場管理
一、排查和治理：1、建立隱患排查治理的管理制度；明確責(zé)任部門和方法。要求：與《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定相符合。2、對隱患進(jìn)行分析和評估。3、對事
陸君偉
標(biāo)準(zhǔn)化
班組建設(shè)及班組長勝任力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
現(xiàn)場管理
課程大綱 一、從優(yōu)秀走向卓越——認(rèn)識“五型”班組 1. 當(dāng)前班組管理面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇 2. 創(chuàng)建“五型班組”,打造一流的員工隊(duì)伍 3. 五型班”班組管理的內(nèi)核 4.
楊天河
標(biāo)桿管理與
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)
標(biāo)桿管理
標(biāo)桿管理與
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè) （標(biāo)桿管理 對標(biāo)管理 對標(biāo)體系建設(shè)專家
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)專家 楊天河老師） 課程收益： 1、 把握
標(biāo)準(zhǔn)化
建設(shè)核心精髓，激發(fā)興趣，堅定
標(biāo)準(zhǔn)化
工作信心；
解碼毛主席領(lǐng)導(dǎo)智慧：跨越時空的現(xiàn)代管理啟示錄
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在歷史的長卷中，毛主席帶領(lǐng)中國人民取得革命勝利、建立新中國的歷程波瀾壯闊。他展現(xiàn)出的卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與管理理念，歷經(jīng)歲月沉淀，至今仍能為現(xiàn)代管理實(shí)踐提供深刻啟示。 戰(zhàn)
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