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溝通、協(xié)作講師課程
劉幽山
溝通與協(xié)作
團隊建設(shè)
一、加強學習努力提高自身素質(zhì) 1、樹立服務(wù)觀念，強化自身形象和禮儀意識，是提高溝通協(xié)調(diào)能力的思想基礎(chǔ)。 2、提高理論與業(yè)務(wù)水平，是提高溝通協(xié)調(diào)能力的關(guān)鍵。只有具備了
周文斌
《“跨”部門溝通與協(xié)作》
企業(yè)管理
第一章：跨部門協(xié)作與溝通的重要性 1. 跨部門協(xié)作溝通的定義 2. 跨部門協(xié)作與溝通的三大重要性 1) 溝通協(xié)作對企業(yè)的好處 2) 工作績效的重要保證 3) 對個人
李云
部門溝通協(xié)作
企業(yè)管理
◆ 以正面角度觀察企業(yè)內(nèi)外的改變 。 ◆ 學習如何有效提升溝通品質(zhì), 形成組織正向的溝通氛圍。 ◆ 了解有效聆聽能夠強化溝通品質(zhì)，改善會議及決策的品質(zhì)。 ◆ 加強組
田敬國
團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作
團隊建設(shè)
課程內(nèi)容： 前言：培訓與教育的區(qū)別 第一部分：團隊建設(shè)的前提 1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系 3． 團隊建設(shè)與
管靜波
團隊建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作
企業(yè)管理
課程內(nèi)容： 前言：培訓與教育的區(qū)別 第一部分：團隊建設(shè)的前提 1． 企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系 2． 企業(yè)文化—企業(yè)目標---企業(yè)制度之間的關(guān)系 3． 團隊建設(shè)與
顏廷錄
高績效團隊
溝通、協(xié)作
與執(zhí)行
團隊建設(shè)
高績效團隊
溝通、協(xié)作
與執(zhí)行 【課程背景】 團隊可以有績效，但要達成高績效，就一定要有高績效的團隊，這已經(jīng)是企業(yè)的共識。所以，企業(yè)經(jīng)常的去聽關(guān)于團隊的課程，但結(jié)果如何
邱明俊
跨部門溝通與協(xié)作技巧
溝通技巧
討論：這一案例的問題主要出在誰的身上？為什么？如何改進自己的溝通技巧？如果是你，你會怎樣做？ 第一講 用“心”理解跨部門溝通 一、什么是跨部門溝通 二、為什么要學跨
張佩星
跨部門溝通與協(xié)作
溝通技巧
跨部門溝通與協(xié)作 * 培訓目標： . 了解跨部門溝通的難點、要點，掌握跨部門溝通的方式、步驟、工具和技巧。 . 掌握與領(lǐng)導、同事、下屬、客戶、供應(yīng)商之間的不同溝通策
隋繼周
跨部門溝通與協(xié)作的項目管理
項目管理
課程介紹 本課程主要幫助客戶提高跨職能的項目團隊肩并肩協(xié)同作戰(zhàn)共同達成企業(yè)的戰(zhàn)略目標的成功概率，大幅提升企業(yè)績效。學完本課程，能夠增加職能部門制定目標的技能，提高跨
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造共創(chuàng)
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
溝通技巧
非人力管理
業(yè)務(wù)型團隊系統(tǒng)打造方案班（兩天一晚） 第一天：團隊系統(tǒng)化建設(shè)與領(lǐng)導力提升 上午：團隊系統(tǒng)化建設(shè)基礎(chǔ) 1. 課程介紹與目標設(shè)定 - 破冰活動：學員自我介紹與期望 -
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