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郭致星
項目全過程場景實戰(zhàn)
演練
（4天完整版）
項目管理
項目全過程場景實戰(zhàn)
演練
（4天完整版） 一、 課程背景 作為2015年全新項目管理公共課培訓體系課程中項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。
郭致星
項目全過程場景實戰(zhàn)
演練
（2天精簡版）
項目管理
項目全過程場景實戰(zhàn)
演練
（2天精簡版） 一、 課程背景 作為2015年全新項目管理公共課培訓體系課程中項目管理解決方案的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。
劉秀光
微信O2O營銷活動 落地實戰(zhàn)
演練
互聯(lián)網(wǎng)+
課程背景：微信，已經(jīng)不僅僅是一個簡單的聊天工具，已經(jīng)演變成一個學習和成長的地方，一個拓展人脈的地方，一個打造企業(yè)品牌和個人品牌的地方，成為廣大企業(yè)公司，名人，普通大
辛玉軍
橘子家蘋果——非財經(jīng)理財物管理沙盤
演練
非財管理
培訓目標 如何讓員工深入了解公司企業(yè)運營之道，了解企業(yè)的經(jīng)營策略和企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的關系，他們就會“聰明而有效地工作”，是構建公司的經(jīng)營策略有效地執(zhí)行的基礎。 培訓讓學
陳剛
項目管理實戰(zhàn)沙盤
演練
項目管理
項目管理實戰(zhàn)沙盤
演練
培訓對象：各級管理人員、項目經(jīng)理、參與項目管理的員工 培訓規(guī)模：20—40人 授課時間：2-3天 課程核心： 一、概念與基礎知識（參加過導入或
郭致星
項目過程場景與工具實戰(zhàn)
演練
中級提升
項目管理
項目過程場景與工具實戰(zhàn)
演練
中級提升 一、 課程背景 作為全新項目管理能力提升培訓體系課程的重點組成部分，本課程將通過案例分析、角色扮演。以案例、實戰(zhàn)
演練
為主導，本著
銀高峰
運籌帷幄：戰(zhàn)略決策沙盤模擬
演練
沙盤模擬
演練
內容：
演練
模塊 主要內容 大戰(zhàn)略框架 ? 企業(yè)所處行業(yè)結構及競爭態(tài)勢分析 ? 評估內部資源與外部環(huán)境的匹配程度 ? 平衡長期目標與中短期策略的關系 ? 了解核
銀高峰
決勝沙場:全面經(jīng)營管理沙盤模擬
演練
沙盤模擬
課程內容： 市場競爭戰(zhàn)略： * 企業(yè)所處行業(yè)結構及競爭力分析 * 評估內部資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的匹配程度 * 平衡長短期目標與相應經(jīng)營策略的關系 * 了解核心專長，塑造近
銀高峰
點石成金：財智管理沙盤模擬
演練
財務管理
演練
目標： 普及財務知識，建立溝通平臺； 熟悉財務技能精要和財務分析工具； 理解財務決策對公司利潤的影響； 樹立成本意識，提高預算的制定與控制能力; 從財務角度透視
銀高峰
步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬
演練
沙盤模擬
沙盤模擬系列課程之四 步步為贏：區(qū)域營銷沙盤模擬
演練
演練
背景： 軍隊不打無準備之仗，因為這樣做會導致失敗，會為此付出沉重的代價。市場營銷也同樣如此，沒有整體發(fā)展戰(zhàn)
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