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瓶頸講師課程
達(dá)飝
精益價(jià)值流分析實(shí)戰(zhàn)教程 —卓越現(xiàn)場(chǎng)(達(dá)飝)
精益生產(chǎn)undefined價(jià)值流分析undefinedvsmundefined生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)undefined
瓶頸
管理
【課程目錄】 第一部分必備基礎(chǔ)與熱身技能 第二部分精益價(jià)值流分析詳解 第三部分精益價(jià)值流分析實(shí)例 分組活動(dòng)：品味制造業(yè)/價(jià)值流分析游戲 第四部分與時(shí)俱進(jìn)—當(dāng)代卓越
徐瀅
《職業(yè)
瓶頸
期如何成功突圍》
沙盤模擬
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
適用人群：5-10年工作穩(wěn)定的人群無(wú)法突破自己㈠職業(yè)滿意度解讀1.職業(yè)
瓶頸
發(fā)生的原因2.職業(yè)倦怠解讀3.找到你的人生使命（價(jià)值觀拍賣會(huì)）㈡卓越之輪價(jià)值與意義1.頂端
章國(guó)會(huì)
執(zhí)行力走火大會(huì)
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
與命運(yùn)有約走火大會(huì)
克服恐懼
突破
瓶頸
業(yè)績(jī)倍增
執(zhí)行力走火大會(huì)課程 針對(duì)以下8大問(wèn)題課程將全力為您揭曉！ 為什么企業(yè)有明確的方向，全員卻沒(méi)有推動(dòng)組織的力量？ 為什么大部分人總是做了而不是做到，這一步之差到底源自
余世維
突破中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸
企業(yè)管理
領(lǐng)導(dǎo)力
■★《突破中小企業(yè)發(fā)展
瓶頸
》課程目錄 ★第一部分 發(fā)展過(guò)程中的常見問(wèn)題 1.合伙人不對(duì)勁——不敢王左斷臂。 2.急著成立分公司——盲目擴(kuò)張。 3.選錯(cuò)了生產(chǎn)、銷售
黃國(guó)成
贏利決策——突破贏利
瓶頸
領(lǐng)導(dǎo)力
成本
股權(quán)激勵(lì)
企業(yè)家
利潤(rùn)增長(zhǎng)
贏利決策——突破贏利
瓶頸
主講人：黃國(guó)成 著名企業(yè)管理專家、機(jī)制與制度設(shè)計(jì)專家、精益生產(chǎn)專家、 中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師、美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)金牌講師、高級(jí)注冊(cè)國(guó)際職業(yè)經(jīng)理
鐘靈山
《新常態(tài)下中小企業(yè)的
瓶頸
與突破》
創(chuàng)新管理
公司治理
商業(yè)模式
戰(zhàn)略管理
【課程背景】： 在過(guò)去的30幾年，中國(guó)走出了一條在全球化背景下，通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)大和深化開放來(lái)推進(jìn)工業(yè)化的成功道路。但是中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)以后，并不意味著可以沿著過(guò)去
張全磊
《如何突破生產(chǎn)管理
瓶頸
》
精益生產(chǎn)管理
張全磊
【課程大綱】： 課程一：突破事務(wù)管理
瓶頸
一.如何開好班前會(huì)（一日之計(jì)在于晨——班前總動(dòng)員） ? 目前班前會(huì)常見的五大問(wèn)題？（現(xiàn)狀分析）【案例分析】 ? 開班前會(huì)的
徐軍海
《高績(jī)效管理：突破管理
瓶頸
》
企業(yè)管理
中國(guó)企業(yè)要與國(guó)際企業(yè)同場(chǎng)競(jìng)技，必須要過(guò)兩道“關(guān)”： 一是管理體系的規(guī)范化； 二是企業(yè)團(tuán)隊(duì)的職業(yè)化。 完美的管理體系如同企業(yè)的“地基”，一個(gè)企業(yè)惟有腳踏實(shí)地建立和完
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全生命周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全生命周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
許愿老師的《對(duì)標(biāo)一流的新能源汽車企業(yè)實(shí)現(xiàn)總成本的精益管控》課程
新能源汽車
汽車成本
成本目標(biāo)
引之：新能源車成本的三大件 第一節(jié) 新能源智能汽車整車開發(fā)流程與成本管理節(jié)點(diǎn) 一、開發(fā)新能源智能汽車的波特五力競(jìng)爭(zhēng)力分析 二、新能源智能.........目開發(fā)總
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