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生命講師課程
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)項(xiàng)目全
生命
周期成本管理實(shí)務(wù)與案例演練》課程
工程項(xiàng)目
項(xiàng)目成本
全
生命
周期
成本管理
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全
生命
周期的成本管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分：項(xiàng)目全周期成本管理邏輯與框架 一、建筑業(yè)成本超支的底層邏輯：進(jìn)度失控、材料波動(dòng)、數(shù)據(jù)割裂
許愿
許愿老師的《建筑企業(yè)/項(xiàng)目全
生命
周期現(xiàn)金流管理實(shí)務(wù)與案例演練》課綱
建筑企業(yè)
項(xiàng)目資金
現(xiàn)金流
工程項(xiàng)目現(xiàn)金流
引之：分組對(duì)抗---項(xiàng)目全
生命
周期的現(xiàn)金流管理模擬案例背景說(shuō)明 第一部分：項(xiàng)目全
生命
周期框架與資金預(yù)算體系的搭建 一、建筑工程項(xiàng)目資金管理現(xiàn)狀的剖析 墊資頻繁、應(yīng)
楊明
《大型水壩建設(shè)全過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理》
全
生命
周期風(fēng)險(xiǎn)管理
地質(zhì)災(zāi)害防控
生態(tài)影響評(píng)估
應(yīng)急預(yù)案制定
國(guó)際安全標(biāo)準(zhǔn)
一、課程引言 （一）水壩建設(shè)的重要性與挑戰(zhàn) （二）水壩在能源、灌溉、防洪等方面的作用 （三）大型水壩建設(shè)的復(fù)雜性及高風(fēng)險(xiǎn)性 二、水壩建設(shè)階段劃分與風(fēng)險(xiǎn)概述 （一）
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與項(xiàng)目全
生命
周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》課程課綱
建筑企業(yè)稅務(wù)
項(xiàng)目稅務(wù)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
引之： 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控案例 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊(cè).........身份與兩點(diǎn)選擇 三、新開(kāi)公司籌辦期
許愿
許愿老師的《商業(yè)購(gòu)物中心全
生命
周期經(jīng)營(yíng)數(shù)值解析與決策賦能案例演練》課程
商業(yè)地產(chǎn)
商業(yè)綜合體
商業(yè)購(gòu)物中心
經(jīng)營(yíng)分析
決策賦能
引之： 第一節(jié) 商業(yè)購(gòu)物中心全
生命
周期的經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)邏輯 一、商業(yè)購(gòu)物中心全
生命
周期5大階段經(jīng)營(yíng)管理圖譜 二、揭秘**集團(tuán)全生.......商業(yè)地產(chǎn)的核心有哪些 三
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全
生命
周期財(cái)務(wù)管理與盈利能力暨成本管控系統(tǒng)》課綱
項(xiàng)目全
生命
周期
工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理
項(xiàng)目盈利能力
項(xiàng)目成本
引子:全程穿插工程項(xiàng)目案例演練 第一節(jié) 管理案例與工程項(xiàng)目的全
生命
周期利潤(rùn)管控思維 一、管理層(者)在企業(yè)項(xiàng)目中的“效率鏈與業(yè)務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二、工程項(xiàng)目的財(cái)
許愿
許愿老師的《新稅制下建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃與項(xiàng)目全
生命
周期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控》課程
建筑企業(yè)稅務(wù)籌劃
項(xiàng)目稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控
引之： 第一節(jié) 建筑企業(yè)設(shè)立環(huán)節(jié)的納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)防控 一、企業(yè)三大組織形式與合規(guī)納稅的三大基礎(chǔ) 二、在注冊(cè)公............兩點(diǎn)選擇 三、新開(kāi)公司籌辦期開(kāi)
許愿
許愿老師的《怎樣動(dòng)態(tài)管控項(xiàng)目的全
生命
周期成本及其案例解析》課程課綱
項(xiàng)目成本
成本管控
成本管理
成本案例
課前案例： 第一節(jié) 如何準(zhǔn)確把握項(xiàng)目成本管控的“方向” 一、項(xiàng)目全
生命
周期成本管理的核心要素 二、項(xiàng)目..........及其管理方式 三、影響項(xiàng)目成本支出的“三
劉小明
向華為學(xué)習(xí)質(zhì)量管理
向華為學(xué)習(xí)
質(zhì)量管理
劉小明老師
產(chǎn)品
生命
周期
第一部分 全
生命
周期產(chǎn)品質(zhì)量架構(gòu)與模型 1、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量管理存在哪些痛點(diǎn)、怕點(diǎn)、挑戰(zhàn)點(diǎn)？聚焦7問(wèn)直擊要害 2、產(chǎn)品質(zhì)量管理發(fā)展歷程與趨勢(shì)：終極目標(biāo)——以客戶為中心
宮同昌
2023年7月27日宮同昌老師主講的《客戶
生命
周期與價(jià)值評(píng)估》在線直播即將開(kāi)課
客戶
生命
周期
客戶關(guān)系管理
宮同昌
隨著人類進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，客戶的需求日益復(fù)雜多變，這些都使得企業(yè)單純的想依靠技術(shù)改造、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等方法難以獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此
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