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生命周期講師課程
劉小明
向華為學(xué)習(xí)質(zhì)量管理
向華為學(xué)習(xí)
質(zhì)量管理
劉小明老師
產(chǎn)品
生命周期
第一部分 全
生命周期
產(chǎn)品質(zhì)量架構(gòu)與模型 1、現(xiàn)有產(chǎn)品質(zhì)量管理存在哪些痛點(diǎn)、怕點(diǎn)、挑戰(zhàn)點(diǎn)？聚焦7問直擊要害 2、產(chǎn)品質(zhì)量管理發(fā)展歷程與趨勢(shì)：終極目標(biāo)——以客戶為中心
宮同昌
2023年7月27日宮同昌老師主講的《客戶
生命周期
與價(jià)值評(píng)估》在線直播即將開課
客戶
生命周期
客戶關(guān)系管理
宮同昌
隨著人類進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，客戶的需求日益復(fù)雜多變，這些都使得企業(yè)單純的想依靠技術(shù)改造、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等方法難以獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目投資與運(yùn)營(經(jīng)營)管理暨項(xiàng)目全
生命周期
的成本管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
投資管理
項(xiàng)目經(jīng)營管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)...........及其必要性 三、項(xiàng)目
生命周期
的
余尚祥
《渠道
生命周期
管理策略》
營銷管理
第一講：渠道管理概述1.渠道的相關(guān)定義2.渠道的常見模式3.不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)比較分析4.渠道建設(shè)與管理決策五大影響因素5.渠道評(píng)價(jià)的基本原則6.渠道產(chǎn)品生命
譚愛平
企業(yè)（項(xiàng)目）全
生命周期
環(huán)境管理
全
生命周期
環(huán)境管理
合法
企業(yè)（項(xiàng)目）全
生命周期
環(huán)境管理培訓(xùn)大綱 一、管理原則 二、總體要求 三、項(xiàng)目前期 (1)環(huán)保準(zhǔn)入與負(fù)面清單位 (2)選址與規(guī)劃 (3)可行性研究 (4)環(huán)境影響評(píng)
吳誠
《供應(yīng)商全
生命周期
管理》主講：吳誠博士
采購成本控制
供應(yīng)商管理
華為供應(yīng)鏈管理
PMC
吳誠老師
《供應(yīng)商全
生命周期
管理》主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，全
生命周期
的供應(yīng)商管理水平將成為衡量企業(yè)
許愿
許愿老師的《工程項(xiàng)目全
生命周期
成本管控系統(tǒng)構(gòu)建暨預(yù)算分析與管理》課程
項(xiàng)目成本管理
項(xiàng)目成本預(yù)算
預(yù)算分析
引子：港珠澳大橋項(xiàng)目的預(yù)算與成本管理 第一章 工程項(xiàng)目的全
生命周期
成本管控與預(yù)算管理思維 一、管理層(者)在企業(yè)..............務(wù)鏈及價(jià)值鏈”責(zé)任 二
吳誠
《供應(yīng)商全
生命周期
管理》主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《供應(yīng)商全
生命周期
管理》 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國制造、經(jīng)濟(jì)、消費(fèi)大國地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，全
生命周期
的供應(yīng)商管理水平將成為
宮同昌
宮同昌老師直播課程《客戶
生命周期
與價(jià)值評(píng)估》
客戶
生命周期
客戶關(guān)系管理
隨著人類進(jìn)入信息時(shí)代，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化，客戶的需求日益復(fù)雜多變，這些都使得企業(yè)單純的想依靠技術(shù)改造、擴(kuò)大市場(chǎng)份額等方法難以獲得持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此
李翔宇
房地產(chǎn)項(xiàng)目全
生命周期
操盤實(shí)戰(zhàn)沙盤（2022升級(jí)版）
地產(chǎn)沙盤
項(xiàng)目總培養(yǎng)
全
生命周期
經(jīng)營模擬
戰(zhàn)略落地
【適用群體】 房地產(chǎn)企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì) 房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目總、儲(chǔ)備項(xiàng)目總 房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營管理?xiàng)l線人員 【課程時(shí)長】 標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長2天，每天7小時(shí)左右 可根據(jù)客戶需要，定制1
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