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張鶴飛
軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
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軟件項目管理
軟件研發(fā)管理工具及軟件企業(yè)流程改進
一、 產(chǎn)品開發(fā)流程 1、 卓越績效模型 2、 華為產(chǎn)品開發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評審點、6大技術(shù)評審點 3、
艾莫
組織修煉--跨越組織
生命周期
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營銷管理
織修煉--跨越組織
生命周期
課程大綱領(lǐng)導(dǎo)力：創(chuàng)造組織無限生機 領(lǐng)導(dǎo)--新組織之魂 成功組織的定位模式 組織創(chuàng)新系統(tǒng)架構(gòu) 組織變革的催化劑 管理互動--領(lǐng)導(dǎo)力與管理力
楊飛
產(chǎn)品全
生命周期
管理
項目管理
課程背景企業(yè)在產(chǎn)品全
生命周期
管理方面可能存在以下問題：1. 產(chǎn)品需求缺乏市場和客戶導(dǎo)向，缺乏適應(yīng)市場和客戶情況的產(chǎn)品路標(biāo)和產(chǎn)品組合2. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜而混亂，各個產(chǎn)品
涂遠(yuǎn)偉
全
生命周期
的績效管理
績效管理
【課程目的】了解并弄清績效管理的內(nèi)涵，明確績效管理的目標(biāo)信功能，熟知績效管理的適用對象，掌握績效管理系統(tǒng)，明確績效管理在企業(yè)的中地位信及作用?！菊n程目標(biāo)】掌握績效管
李昌悅
《基于績效管理全
生命周期
的績效面談技巧》
績效管理
【培訓(xùn)引言】 績效管理是一把“雙刃劍”，運用的好將會幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，挖掘員工潛力，增加企業(yè)核心競爭力，運用的不好將會帶來負(fù)面或消極的影響。在實踐中諸多企業(yè)由于
譚小芳
產(chǎn)品
生命周期
戰(zhàn)略培訓(xùn)
中層管理
產(chǎn)品
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戰(zhàn)略培訓(xùn) 講師：譚小芳 產(chǎn)品
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戰(zhàn)略培訓(xùn)課程有哪些？ 產(chǎn)品
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戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 產(chǎn)品
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戰(zhàn)略培訓(xùn)
勞動合同法下勞資糾紛案例分析與處理技巧
勞資糾紛
勞動合同法下勞動爭議 -----案例解析與處理技巧 課程背景：當(dāng)前勞動爭議案件數(shù)量上升、類型多樣化以及處理程序復(fù)雜化的現(xiàn)實需求。隨著勞動法律法規(guī)的不斷完善，勞動者
腰部企業(yè)如何職業(yè)進化成為頭部企業(yè)
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當(dāng)前，中國中小微企業(yè)正深陷"內(nèi)卷化生存"困局，正經(jīng)歷"三明治困境"：上游供應(yīng)鏈議價能力薄弱，中游同質(zhì)化競爭加劇，下游渠道成本攀升。價格戰(zhàn)的惡性循環(huán)使眾多中小微企業(yè)
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