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譚小芳
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留人、離職管理培訓(xùn)
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留人、離職管理培訓(xùn) 講師：譚小芳 員工離職管理課程有哪些？ 員工離職管理培訓(xùn)講師有哪些？ 員工離職管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 員工離職管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？
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“千里馬常有而伯樂(lè)不常有”，僅憑經(jīng)驗(yàn)看人，很容易埋沒(méi)人才和誤用人才。如果識(shí)才有誤，用人失當(dāng)，輕則危害事業(yè)發(fā)展，重則禍及黎民。然而，識(shí)人難！這是千古以來(lái)人們共同的感
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崔自三
經(jīng)銷商如何選人、
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《經(jīng)銷商如何選人、
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留人？》 主講：崔自三 破冰游戲：分組：隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)、隊(duì)歌 培訓(xùn)結(jié)束，評(píng)出優(yōu)勝組、先進(jìn)個(gè)人，并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì) 課程簡(jiǎn)介 比爾.蓋茨曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“
肖炳釗
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巧用人文關(guān)懷和科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制留人 講師：肖炳釗8.0(1人評(píng)價(jià)) 學(xué)習(xí)：4006次 收藏：4325次 定價(jià)：58元優(yōu)惠價(jià)：35元 標(biāo)簽：人力資源 肖炳釗 成本 離職
蔣小華
人才標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)用人培訓(xùn)
中層管理
一、 圈錢圈地不如圈人 1. 為什么目前的美國(guó)成為唯一超級(jí)大國(guó)？ 2. 外企“掠奪”人才的7種方式 二、 商界領(lǐng)袖論人才 1. 三星創(chuàng)始人李秉喆 2. 聯(lián)想董事長(zhǎng)柳
石定坤
九型人格與選人用人
九型人格
《九型人格與選人用人》 ——企業(yè)因才施用的秘密 石淼講解 開(kāi)篇序言——老板選人、用人的困惑 一、 企業(yè)選人的困惑： 1、 我們招聘時(shí)重點(diǎn)看什么？學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、年齡、
三森
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課程對(duì)象： 老板,高層管理,人力資源總監(jiān) 內(nèi)訓(xùn)課綱：課程收益： 一家企業(yè)成也人才,敗也有才.企業(yè)沒(méi)有人才,老板所有夢(mèng)想都無(wú)法實(shí)現(xiàn),企業(yè)有了人才,用不好,老板也是很
孟森
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非人力管理
第一部分 選人 一、招聘的渠道 1、企業(yè)招聘的基本流程 2、內(nèi)部招聘的步驟和技巧 3、外部招聘的步驟與方法 4、內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點(diǎn) 5、最震撼的招聘方
蓋烈夫
企業(yè)如何選育留用人才
培訓(xùn)管理
《企業(yè)如何選育留用人才》 （培訓(xùn)大綱） 2010年12月 第一講：選用育留人才概述 一、企業(yè)對(duì)人才的呼喚 二、企業(yè)人才類型劃分 三、企業(yè)人才四重價(jià)值 四、企業(yè)職業(yè)經(jīng)
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