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離職講師課程
蕭琳
?留人留心—
離職
溝通與員工保留
留人
溝通
激勵(lì)
離職
面談
課程背景: 年底年初是員工
離職
的高峰期,常常讓企業(yè)措手莫及,困惑不已。在越來(lái)越提倡“人性化”管理的今天,企業(yè)已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到“人”對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用,因而企業(yè)越
王宇平
員工入職管理、在職管理、
離職
管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
人力資源
勞資法律
一、員工入職法律風(fēng)險(xiǎn)管理 1、招聘簡(jiǎn)章中是否應(yīng)當(dāng)明確錄用條件? 2、虛構(gòu)工作經(jīng)歷的勞動(dòng)合同是否有效? 3、勞動(dòng)者在求職中隱瞞已婚事實(shí)訂立的勞動(dòng)合同是否有效? 4、
王麗莉
《員工入
離職
管理與風(fēng)險(xiǎn)防范》
人力資源
勞資法律
第一天課程內(nèi)容: 1、 企業(yè)勞動(dòng)管理的10個(gè)常識(shí); 2、 招聘廣告會(huì)引起哪些法律風(fēng)險(xiǎn)? 3、 面談時(shí)應(yīng)當(dāng)改制候選人哪些情況? 4、 聘書(shū)是否是勞動(dòng)合同? 5、 錄
朱廣力
組織變革下的員工職業(yè)生涯規(guī)劃與
離職
管理—與變革共舞
心理咨詢
益西尊心eap
朱廣力
組織
離職
管理
進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái),隨著國(guó)際化的浪潮越來(lái)越廣泛,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的企業(yè)不得不紛紛變革與轉(zhuǎn)型,以面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境。企業(yè)的變革轉(zhuǎn)型和企業(yè)管理者自身的心態(tài)及思維方式有著
朱廣力
員工
離職
預(yù)防與調(diào)適
心理咨詢
益西eap
朱廣力
員工
離職
心理調(diào)適
原創(chuàng)指導(dǎo)-中國(guó)EAP減壓樂(lè)活中心朱廣力-www.yxeap.cn 現(xiàn)今社會(huì),員工辭職幾乎成為了一種流行:工作內(nèi)容繁瑣雜亂,工作壓力大;人際關(guān)系復(fù)雜,工作受阻;薪水
常偉
企業(yè)
離職
解雇管理實(shí)務(wù)操作之十大要點(diǎn)分析及解雇方案
中層管理
人力資源
勞資法律
危機(jī)管理
一、法制環(huán)境 1、 公司能否對(duì)員工進(jìn)行罰款? 2、 案例分析 3、 思考:公司能否依據(jù)規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行罰款?規(guī)章制度是否能規(guī)定罰款? 4、 各地關(guān)于規(guī)章制度的罰
梁碩南
?勞動(dòng)合同解除、終止操作技巧與員工
離職
風(fēng)險(xiǎn)管控
人力資源
勞資法律
非人力管理
勞動(dòng)合同解除、終止操作技巧與員工
離職
風(fēng)險(xiǎn)管控 一、勞動(dòng)合同解除與終止的類(lèi)型及其分析 二、員工正常辭職與不辭而別風(fēng)險(xiǎn)管控 三、員工被迫解除勞動(dòng)合同風(fēng)險(xiǎn)管控 四、協(xié)商
梁碩南
離職
員工面談的內(nèi)容、技巧和注意事項(xiàng)
人力資源
勞資法律
離職
員工面談的內(nèi)容、技巧和注意事項(xiàng) 課程背景與收益 本人作為勞動(dòng)法專業(yè)培訓(xùn)師及多家企業(yè)的勞動(dòng)法與人力資源高級(jí)顧問(wèn),當(dāng)企業(yè)遇到特殊員工
離職
(通常是中高層且難纏的員工
胡一夫
《員工招聘、入職、
離職
管理與勞動(dòng)合同法》
中層管理
第一講:?jiǎn)T工招聘管理篇 一、招聘 1、什么是招聘 2、招聘的原則 3、招聘新趨勢(shì) 4、影響因素分析 5、招聘計(jì)劃內(nèi)容 6、三大內(nèi)部招聘渠道 7、五大外部招聘渠道 8
梁碩南
員工入職管理、在職管理、
離職
管理操作實(shí)務(wù)
法律法規(guī)
員工招聘管理、入職管理、在職管理、
離職
管理操作實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管控 主辦單位:中國(guó)勞動(dòng)人事網(wǎng)(www.cn12333.com)勞動(dòng)法律培訓(xùn)網(wǎng)(www.cn12333.ne
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