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突破講師課程
李青剛
《HR-HRBP角色轉(zhuǎn)型與能力
突破
》 課 程 大 綱
HRBP
HR
角色轉(zhuǎn)型
【課程背景】： 從HR到HRBP，如何定位角色？如何實現(xiàn)跨越協(xié)同？ 如何評價從HR到HRBP的有效性？工作價值在哪里？ HRBP“選、育、用、留”如何有效落地到業(yè)
金玉堂
金玉堂：4.21黃金下跌蓄力再度開啟多頭模式，晚間重點關(guān)注
突破
！
黃金
原油
投資也和對弈一樣，舍棄一些局部得失而求得全局的主觀和優(yōu)勢才是明智的選擇。當(dāng)點位已經(jīng)很低的時候還只看到風(fēng)險而不看到機會，或者在點位已經(jīng)很高的時候還不知控制風(fēng)險而盲目
金玉堂
金玉堂：4.20黃金多空博弈繼續(xù)，今天是
突破
多頭還是延續(xù)空頭？
黃金
原油
白銀
行情就是一個大舞臺，不是所有的故事都可以陳述，人是需要的某種信念來激勵和約束的，人靜而后安，安而能后定，過去，在無憾中微笑，才美麗;博弈，在眼淚中微笑，才多姿；成
金玉堂
金玉堂：4.19黃金又是多頭再次戰(zhàn)勝！晚間關(guān)鍵高點能否
突破
？
黃金
原油
白銀
行情就是一個大舞臺，不是所有的故事都可以陳述，人是需要的某種信念來激勵和約束的，人靜而后安，安而能后定，過去，在無憾中微笑，才美麗；博弈，在眼淚中微笑，才多姿；成
閆海濤
《銀行績效激勵創(chuàng)新與
突破
》
績效激勵
創(chuàng)新
突破
【課程大綱】 主題一 績效與激勵 目的：理解績效、績效管理與績效考核的思想，掌握系統(tǒng)的團(tuán)隊激勵理論與方法，建立適應(yīng)當(dāng)前員工隊伍“多元化需求”的激勵機制。 內(nèi)容 工
閆海濤
《經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的HRBP創(chuàng)新與
突破
》
HRBP創(chuàng)新
突破
【課程大綱】 第一講 新常態(tài)下HRBP的定位轉(zhuǎn)型 1. 從人力三支柱到人力五支柱 ? 三支柱 ? 五支柱模型 ? 從業(yè)務(wù)到內(nèi)外部客戶 ? 從職能服務(wù)到“操刀上陣”
馬建強
《PPT小白
突破
速成培訓(xùn)》
ppt設(shè)計
提高效率
培訓(xùn)綱要 第一講. 熟悉界面功能，牢記效率口訣 1. 熟悉界面、工具、模式 2. 認(rèn)識基本規(guī)范，規(guī)則 3. 常用快捷鍵掌握 4. 牢記4句口訣，掌握PPT套路 第
袁志剛
Excel財務(wù)管理技能全
突破
excel
office
財務(wù)管理
基于報表的公司管理方法如今已經(jīng)非常普遍。而報表的主要制作者--財務(wù)管理人員責(zé)任重大，為了實現(xiàn)快速而又靈活的數(shù)據(jù)響應(yīng)，為經(jīng)營決策提供實時智能的支持，財務(wù)管理人員急需
吳正方
新商業(yè)時代創(chuàng)新引流及大客戶營銷管理實戰(zhàn)
突破
創(chuàng)新引流
大客戶營銷管理
（課程大綱） 第一講：認(rèn)識全新商業(yè)時代 一、新商業(yè)從何而來 1. 代表事件：馬云的“五新” 二、新商業(yè)時代核心邏輯 1. 數(shù)字驅(qū)動：全新商業(yè)思維最核心的變化 案例
樊海方
業(yè)績
突破
，考的是執(zhí)行力
營銷管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
品牌策劃
財務(wù)管理
直線管理咨詢根據(jù)近八年來服務(wù)過的各行業(yè)超過200家上市公司、領(lǐng)軍企業(yè)等客戶的總結(jié)。企業(yè)經(jīng)營中絕大部分問題都不是戰(zhàn)略和方向上的問題，99%的企業(yè)問題來自于基礎(chǔ)工作和
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