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管理工具講師課程
張誠(chéng)忠
《目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》
目標(biāo)溝通
管理工具
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
千軍易得,一將難求? 俗話說(shuō):兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩! 營(yíng)銷總監(jiān)是整個(gè)營(yíng)銷人員的靈魂和標(biāo)竿,除了自身的責(zé)任外,要具有全局和整體觀念,要站在一個(gè)高度來(lái)嚴(yán)格要求自己,
劉永強(qiáng)
《MS Project在項(xiàng)目管理中的運(yùn)用實(shí)踐》——————運(yùn)用項(xiàng)目
管理工具
有效管理項(xiàng)目
project
project課程,project老師,微軟project
項(xiàng)目管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
背景介紹Course ackground: 本課程首先介紹項(xiàng)目管理的基本思想和方法,以及在項(xiàng)目管理進(jìn)度、資源、成本管理中常用的技術(shù),然后通過(guò)實(shí)際案例操作,幫助學(xué)員
鄧博
管理人員
管理工具
和技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
中層管理
管理人員
管理工具
和技能實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)鄧 博培訓(xùn)目標(biāo)1、 幫助中基層管理儲(chǔ)備人員認(rèn)知角色,樹(shù)立正確的管理全局觀和管理心態(tài)。2、 幫助中基層管理儲(chǔ)備人員掌握管理的基本概念和體
周海斌
電商運(yùn)營(yíng)策略與
管理工具
應(yīng)用
電商運(yùn)營(yíng)
淘寶運(yùn)營(yíng)
天貓運(yùn)營(yíng)
傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型
互聯(lián)網(wǎng)+
課程大綱 一. 電商的發(fā)展與變化 阿里系的運(yùn)營(yíng)方向變化 京東發(fā)生了什么 微商是否能獨(dú)立存在 電商正在會(huì)發(fā)生哪些改變 案例:芊妮絲大碼女裝 二. 知已知彼才清楚自己
孟德永
第八場(chǎng)《
管理工具
的設(shè)計(jì)與熟練應(yīng)用》
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
營(yíng)銷管理
公司治理
別再?gòu)木W(wǎng)上下載了可能不適合你。做表格、做流程、做標(biāo)準(zhǔn)、做方案學(xué)會(huì)核心都可以根據(jù)需要自己量身定制。 適合你的才是最好的、你體會(huì)過(guò) “原創(chuàng)”的成就感嗎?你知道“原創(chuàng)”
楊貴敏
《企業(yè)管理者“
管理工具
”應(yīng)用實(shí)操》 ----現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題解決方案課
管理工具
《企業(yè)管理者“
管理工具
”應(yīng)用實(shí)操》 ----現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題解決方案課 企業(yè)管理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題就在現(xiàn)場(chǎng)解決(行動(dòng)學(xué)習(xí)法) 課程時(shí)長(zhǎng):本課程以一天為標(biāo)準(zhǔn)時(shí)長(zhǎng),不少于半天。也可
張鶴飛
軟件研發(fā)管理培訓(xùn)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
軟件開(kāi)發(fā)
軟件生命周期
軟件項(xiàng)目管理
軟件研發(fā)
管理工具
及軟件企業(yè)流程改進(jìn)
一、 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程 1、 卓越績(jī)效模型 2、 華為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程 IPD框架 6大階段、四大決策評(píng)審點(diǎn)、6大技術(shù)評(píng)審點(diǎn) 3、
周水根
《卓越的管理者-必備的管理理論和
管理工具
》
卓越
管理者
管理理論
管理工具
課程內(nèi)容 引題—如何學(xué)習(xí)這門(mén)管理課程? 分組、選組長(zhǎng)、定小組名稱 1.在正式講管理課程之前,先區(qū)分兩個(gè)詞:知識(shí)和智慧 2.參與式研討:老師提問(wèn),學(xué)員參與 1)知識(shí)
姚剛
《有效經(jīng)理》(EMC)專業(yè)課程——感悟管理的源
九大管理技能
有效的
管理工具
你是主還是客
經(jīng)營(yíng)管理實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)人心、識(shí)人用人 如果說(shuō)講的九大管理技能是“術(shù)”的話,那么經(jīng)營(yíng)管理就是“道”,管理者能不能站在企業(yè)的角度去培養(yǎng)適合企業(yè)的人才,能留在企業(yè)發(fā)展的人才
周水根
《卓越的管理者-必備的管理理論和
管理工具
》
管理者
管理工具
管理理論
課程內(nèi)容 引題—如何學(xué)習(xí)這門(mén)管理課程? 分組、選組長(zhǎng)、定小組名稱 1.在正式講管理課程之前,先區(qū)分兩個(gè)詞:知識(shí)和智慧 2.參與式研討:老師提
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