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管理規(guī)劃講師課程
何新云
H-04 人力資源
管理規(guī)劃
的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度
人力資源
1. 理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律(45分鐘) ? 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 ? 第一條,業(yè)務(wù)管理:市場(chǎng)、客戶、產(chǎn)品、運(yùn)營 ? 第二條,組織管理:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員
牛建萍
新思維時(shí)代 -- 家庭財(cái)富
管理規(guī)劃
投資理財(cái)
銀行保險(xiǎn)
金融
財(cái)務(wù)管理
專題一 創(chuàng)新理財(cái)思維 一、 為什么創(chuàng)新理財(cái)? 看看:您覺得賺多少錢夠花? 現(xiàn)實(shí)中的理財(cái)習(xí)慣 A 、 不會(huì)理財(cái) -- 財(cái)富貶值無止境 B 、 不會(huì)理財(cái) -- 眾人養(yǎng)
熊雄
《實(shí)現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越》--管理賦能特訓(xùn)營
管理思維
團(tuán)隊(duì)賦能
管理規(guī)劃
與執(zhí)行
管理模型
一、“從優(yōu)秀到卓越”融合篇--團(tuán)建沙盤 1.實(shí)現(xiàn)路徑 1.1導(dǎo)師“共創(chuàng)規(guī)則”宣導(dǎo)及講解,迅速讓參訓(xùn)者保持一份覺知參與學(xué)習(xí)之中; 1.2并透過“快樂自畫像”及“循環(huán)
程衛(wèi)平
《高效時(shí)間管理》
全體員工
時(shí)間管理
管理規(guī)劃
【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講 時(shí)間的真諦 1.時(shí)間的意義 2.時(shí)間運(yùn)用的種類 3.時(shí)間分配的方式 4.時(shí)間價(jià)值說 第二講 目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理 1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目
周水根
《從樣機(jī)走向量產(chǎn)-中試管理與規(guī)劃》
項(xiàng)目管理
一、 從樣機(jī)到量產(chǎn)概述 1.制造的煩惱?研發(fā)的困惑? 2.企業(yè)在追求什么:技術(shù)?樣品?產(chǎn)品?商品? 3.研發(fā)成果產(chǎn)品化不足的癥狀? 4.演練與討論: 根據(jù)企業(yè)的實(shí)
牛建萍
互聯(lián)網(wǎng)金融—企業(yè)主家庭財(cái)富管理與規(guī)劃
投資理財(cái)
互聯(lián)網(wǎng)金融—企業(yè)主家庭財(cái)富管理與規(guī)劃★為什么中等收入階層容易陷入財(cái)務(wù)管理困境?★為什么一些民營企業(yè)家在家族資產(chǎn)傳承上感到焦慮?★為什么十年前非常輝煌的企業(yè)現(xiàn)在已銷聲
劉云
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃
戰(zhàn)略管理
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(2天)---重塑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力課程背景面對(duì)渾濁的國際市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),美國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢,歐洲債務(wù)危機(jī)嚴(yán)重,中東需求減少;國內(nèi)市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),制造的產(chǎn)能過剩.
劉云
企業(yè)戰(zhàn)略管理和規(guī)劃(
戰(zhàn)略管理
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管靜波
產(chǎn)品市場(chǎng)管理與規(guī)劃
營銷管理
一、產(chǎn)品管理最佳模式及案例分析 1、打造全方位的產(chǎn)品經(jīng)理 2、對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的建議 3、產(chǎn)品管理的業(yè)界最佳模式 4、案例研討:成長的煩惱 5、業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)理存在的不足 6
王改云
客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn)
非人力管理
客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn) 培訓(xùn)講師:王改云 培訓(xùn)時(shí)間:2天 培訓(xùn)地點(diǎn):客戶自定 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃課程有哪些? 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃培訓(xùn)講師有哪些? 客戶關(guān)系管理與規(guī)劃
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