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鄭淑坤
淺談日企經(jīng)營方式
企業(yè)經(jīng)營管理
中日物流
精細(xì)
化管理
培訓(xùn)對象： 課 題 名 稱：企業(yè)管理思維方式 培訓(xùn)服務(wù)業(yè)態(tài)：企業(yè)經(jīng)營方式 培訓(xùn)提綱： 《日系企業(yè)經(jīng)營方式》 計劃用時：4課時 課程背景： 1、 面對中國物流市場的
張秀娟
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職業(yè)素養(yǎng)
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企業(yè)文化
第一章：時間管理的現(xiàn)狀和困惑 1. 現(xiàn)在職場人士主要困惑和問題 很累 很忙 很焦慮 2. 麥肯錫時間管理的測試，測試結(jié)果分析 3. 誰偷了你的時間 沒有計劃好自己
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張甲琛
2020年4月15-17日上?！断到y(tǒng)成型》課程現(xiàn)已展開報名
精益生產(chǎn)
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ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程(建筑業(yè)版)
智能制造
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搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代裝配式管理流程與一線行動賦能高級教程（建筑業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進(jìn)以智能化為特征變
許愿
許愿老的《企業(yè)成本標(biāo)準(zhǔn)化
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化與價值管理暨改善系統(tǒng)構(gòu)建》課程課綱
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引子：含生產(chǎn)、制造等企業(yè)管理案例 企業(yè)成本管理的三個層面要點解析： 一、在戰(zhàn)略層面上成本管理要點解析 二、在經(jīng)營............點解析 三、在管理層面上成
周科榮
如何做好會員分層，實現(xiàn)
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什么是用戶分層？ 用戶廣義上是指使用者，即使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的一方。 用戶細(xì)分是上個世紀(jì)50年代中期由美國學(xué)者溫德爾·史密斯提出的，其理論依據(jù)主要有兩點，一是用戶
屠建清
《光伏電站等多項工程造價全過程
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導(dǎo)入 企業(yè)管理者必備的十大實施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個文件夾理念 六、建議三層次
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《優(yōu)秀部門經(jīng)理是怎樣煉成的》
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張甲琛
深圳《系統(tǒng)成型》課程火熱報名中
項目管理
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