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繼任計(jì)劃講師課程
李彬
戰(zhàn)略人才管理與業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)
戰(zhàn)略人才管理
業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)
繼任計(jì)劃
【課程背景】 人才是企業(yè)最寶貴的資源，是企業(yè)賴(lài)以生存、發(fā)展的核心資本，誰(shuí)擁有高質(zhì)量的人才誰(shuí)就掌握了競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。比爾·蓋茨曾說(shuō)“即便把我現(xiàn)在所擁有的一切都奪走，只
王冬
《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與
繼任計(jì)劃
》
潛力人才
第一階段 高潛力人才庫(kù)建設(shè) ? 小練習(xí)：發(fā)現(xiàn)你的潛能 ? 常見(jiàn)的高潛力人才項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路 ? 案例討論：潛力人才庫(kù)的難點(diǎn)與弊端 ? 如何實(shí)施人才需求分析 ? 如何界
王冬
《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與
繼任計(jì)劃
》
人力資源
《潛力人才梯隊(duì)培養(yǎng)與
繼任計(jì)劃
》 背景介紹： 隨著現(xiàn)代企業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境變化越來(lái)越快，以及中國(guó)企業(yè)對(duì)人才的重視程度不斷提高，一場(chǎng)日益激烈的“人才戰(zhàn)爭(zhēng)”已經(jīng)全面打響。而應(yīng)
李彬
企業(yè)戰(zhàn)略與人才梯隊(duì)建設(shè)
職業(yè)素養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人力資源規(guī)劃，
繼任計(jì)劃
課程提綱 一、人才盤(pán)點(diǎn)創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 如何突破中國(guó)企業(yè)的人才困境 人才盤(pán)點(diǎn)是培養(yǎng)人才的成功關(guān)鍵 人才盤(pán)點(diǎn)要解決的關(guān)鍵問(wèn)題 人才盤(pán)點(diǎn)的成功因素 二、人才盤(pán)點(diǎn)的組織策劃
安弟
企業(yè)?才梯隊(duì)建設(shè)與
繼任計(jì)劃
（2天）
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
人力資源
績(jī)效管理
汽車(chē)
本課程通過(guò)以下3個(gè)??幫助學(xué)員提升潛??才梯隊(duì)建設(shè)??的專(zhuān)業(yè)技能： 1. 學(xué)習(xí)了解傳統(tǒng)的潛??才庫(kù)搭建?法，包括： - 分析?才需求 - 建?潛??才標(biāo)準(zhǔn)（勝任?
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