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李愛
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李霞
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何穎
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測試一、風格管理1、行為主義美學2、實際看到的美學3、量感大、小與服裝廓形4、體型直、曲與服裝線條5、風格動、靜與服裝
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色彩
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色彩
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向下溝通情景領導-根據(jù)下屬狀態(tài)實施不同領導風格共創(chuàng)
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課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,領導者需要根據(jù)下屬的不同狀態(tài)(如能力、意愿、成熟度等)靈活調(diào)整領導風格,以實現(xiàn)最佳的管理效果。本課程以世界五百強企業(yè)或杭州新
許愿老師的《AI在企業(yè)財務領域的應用與案例演練》
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引之:分組演練“對抗”說明 第一節(jié) AI智能化與財務領域的應用趨勢 一、AI的發(fā).........要技術 二、AI在不同行業(yè)的應用案例 三、AI在財務領域的應用趨
許愿老師的《物業(yè)行業(yè)的發(fā)展與管理會計實操暨案例模擬演練》課程
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引子: 第一節(jié) 物業(yè)行業(yè)發(fā)展脈絡與財務轉(zhuǎn)型及變革 一、物業(yè)行業(yè)在智能化數(shù)字化方向的轉(zhuǎn)型 二、物業(yè)創(chuàng)新服務的模式與行業(yè)價值的變化。 三、物業(yè)的輕..........
從 “散沙” 到 “利刃”:破解團隊管理困局的密鑰
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團隊管理
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在企業(yè)管理的江湖中,常常上演著這樣的 “錯位大戲”:高層如孤獨的掌舵者,在迷霧中艱難抉擇;中層似迷途的羔羊,盲目執(zhí)行卻摸不清方向;基層像沉默的齒輪,麻木運轉(zhuǎn)卻不知
銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)
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銷售活虎管理實戰(zhàn) - 銷售管理共創(chuàng)課程大綱(兩天一晚) 課程背景 本課程專為世界五百強企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)(如阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視、大華股份、吉利汽車、娃
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