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營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)講師課程
史杰松
《市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
策劃與落地執(zhí)行》
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
策劃
第一章:精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策劃體系 一、精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)——市場(chǎng)分析能力 1)企業(yè)內(nèi)部信息收集 2)挖掘過(guò)程具備的能力、建立客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng) 3)市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)分析
李洋
總裁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
總裁培訓(xùn)
老板培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
管理系統(tǒng)
績(jī)效管理
《總裁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》 講師: 李洋 課時(shí):2天一晚(9:00—12:00 14:00-17:00 19:00—21:00) 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,企業(yè)的發(fā)
陳凱文
《全案
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
》大綱
品牌建設(shè)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)定位
渠道管控
終端動(dòng)銷(xiāo)
全案
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
的創(chuàng)建: 以目標(biāo)用戶(hù)為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn),陳凱文將精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)拓展到企業(yè)戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)定位、媒體傳播、甚至渠道管理等領(lǐng)域。先后創(chuàng)建了“市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略
陳東波
【大客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
】
大客戶(hù)銷(xiāo)售
商務(wù)談判
銷(xiāo)售系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
1.大客戶(hù)溝通四步法 2.大客戶(hù)任何找準(zhǔn)關(guān)鍵人物: ①產(chǎn)品決策者:買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)②產(chǎn)品使用者:買(mǎi)點(diǎn)、 賣(mài)點(diǎn)③產(chǎn)品支持 者:買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn) 3.大客戶(hù)銷(xiāo)售不同流程需要關(guān)鍵主
陳東波
【業(yè)績(jī)?cè)隽?-專(zhuān)業(yè)化
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
落地訓(xùn)練】
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
流程
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練
大客戶(hù)銷(xiāo)售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容: 1、《客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程》 2、《客戶(hù)成交流程 》 3、《客戶(hù)循環(huán)流程》、 4、《客戶(hù)服務(wù)流程》 5、《客戶(hù)裂變流程》 6 《客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管控流程》 訓(xùn)練方式
金超
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí): 市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新(金超老師)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)策略
市場(chǎng)洞察
競(jìng)爭(zhēng)分析
營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí): 市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新(可訓(xùn)練營(yíng)) 主講:金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期,總是有人從時(shí)代的列車(chē)上摔下來(lái),但總是有人
金超
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí):市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)策略
客戶(hù)洞察
資源整合
營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí):市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新(可訓(xùn)練營(yíng)) 主講:金超老師(手機(jī)電話(huà): 13681512749) 1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期,總是
史杰松
《一路向C——消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品
第一章:2C營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、新時(shí)代的呼喚 1. 新時(shí)代浪潮,智能商業(yè)時(shí)代來(lái)臨 2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量:萬(wàn)物感應(yīng),萬(wàn)物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量:萬(wàn)物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
工業(yè)品
第一章:2B營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn)研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系的復(fù)雜性 3. 客戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系的復(fù)雜性 二、2B營(yíng)銷(xiāo)模式 1. 華為
丁興良
大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
課程
大客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)
20%的客戶(hù)創(chuàng)造80%的利潤(rùn) 針對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn), 如何經(jīng)營(yíng)好這20%的客戶(hù) 利用35000個(gè)大額產(chǎn)品的銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧 全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)
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