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營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)講師課程
史杰松
《市場(chǎng)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
策劃與落地執(zhí)行》
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
策劃
第一章：精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)策劃體系 一、精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)——市場(chǎng)分析能力 1）企業(yè)內(nèi)部信息收集 2）挖掘過(guò)程具備的能力、建立客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng) 3）市場(chǎng)調(diào)研、情報(bào)檢測(cè)、經(jīng)營(yíng)分析
李洋
總裁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)
總裁培訓(xùn)
老板培訓(xùn)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
管理系統(tǒng)
績(jī)效管理
《總裁新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)管理系統(tǒng)》 講師： 李洋 課時(shí)：2天一晚（9:00—12:00 14:00-17:00 19:00—21:00） 在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，企業(yè)的發(fā)
陳凱文
《全案
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
》大綱
品牌建設(shè)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
市場(chǎng)定位
渠道管控
終端動(dòng)銷(xiāo)
全案
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
的創(chuàng)建： 以目標(biāo)用戶(hù)為精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)，陳凱文將精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)拓展到企業(yè)戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品研發(fā)、市場(chǎng)定位、媒體傳播、甚至渠道管理等領(lǐng)域。先后創(chuàng)建了“市場(chǎng)洞察與戰(zhàn)略
陳東波
【大客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
】
大客戶(hù)銷(xiāo)售
商務(wù)談判
銷(xiāo)售系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷(xiāo)售技巧
1.大客戶(hù)溝通四步法 2.大客戶(hù)任何找準(zhǔn)關(guān)鍵人物： ①產(chǎn)品決策者：買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn)②產(chǎn)品使用者：買(mǎi)點(diǎn)、 賣(mài)點(diǎn)③產(chǎn)品支持 者：買(mǎi)點(diǎn)、賣(mài)點(diǎn) 3.大客戶(hù)銷(xiāo)售不同流程需要關(guān)鍵主
陳東波
【業(yè)績(jī)?cè)隽?-專(zhuān)業(yè)化
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
落地訓(xùn)練】
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
流程
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化訓(xùn)練
大客戶(hù)銷(xiāo)售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容： 1、《客戶(hù)開(kāi)發(fā)流程》 2、《客戶(hù)成交流程 》 3、《客戶(hù)循環(huán)流程》、 4、《客戶(hù)服務(wù)流程》 5、《客戶(hù)裂變流程》 6 《客戶(hù)風(fēng)險(xiǎn)管控流程》 訓(xùn)練方式
金超
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí)： 市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新（金超老師）
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)策略
市場(chǎng)洞察
競(jìng)爭(zhēng)分析
營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí)： 市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新（可訓(xùn)練營(yíng)） 主講：金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期，總是有人從時(shí)代的列車(chē)上摔下來(lái)，但總是有人
金超
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí)：市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略
營(yíng)銷(xiāo)策略
客戶(hù)洞察
資源整合
營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與策略升級(jí)：市場(chǎng)洞察與
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
創(chuàng)新（可訓(xùn)練營(yíng)） 主講：金超老師（手機(jī)電話(huà): 13681512749） 1-2天 一、學(xué)員收益 每一次歷史的大轉(zhuǎn)彎時(shí)期，總是
史杰松
《一路向C——消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
消費(fèi)類(lèi)產(chǎn)品
第一章：2C營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、新時(shí)代的呼喚 1. 新時(shí)代浪潮，智能商業(yè)時(shí)代來(lái)臨 2. 網(wǎng)路效應(yīng)的力量：萬(wàn)物感應(yīng)，萬(wàn)物連接 3. 數(shù)據(jù)智能的力量：萬(wàn)物智能 二、2C
史杰松
《一路向B——工業(yè)品
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
與落地體系》
數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)
營(yíng)銷(xiāo)策劃
新零售
工業(yè)品
第一章：2B營(yíng)銷(xiāo)模式研究 一、2B業(yè)務(wù)的特點(diǎn)研究 1. 基于產(chǎn)業(yè)鏈的行業(yè)研究 2. 客戶(hù)經(jīng)營(yíng)體系的復(fù)雜性 3. 客戶(hù)運(yùn)營(yíng)體系的復(fù)雜性 二、2B營(yíng)銷(xiāo)模式 1. 華為
丁興良
大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)
營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)
課程
大客戶(hù)
營(yíng)銷(xiāo)
20%的客戶(hù)創(chuàng)造80%的利潤(rùn) 針對(duì)銷(xiāo)售顧問(wèn), 如何經(jīng)營(yíng)好這20%的客戶(hù) 利用35000個(gè)大額產(chǎn)品的銷(xiāo)售案例研究出的銷(xiāo)售智慧 全球500強(qiáng)企業(yè)中60%的企業(yè)用于培訓(xùn)
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